Costruisci una libreria di casi e ragiona da essa

Accumula un insieme diversificato di casi con esiti noti, e recupera quelli strutturalmente simili quando affronti un nuovo problema.

Why it works

Il ragionamento basato su casi — un quadro formale di IA e scienza cognitiva — modella come pensano gli esperti: accumulano una grande libreria di casi con esiti noti e recuperano il caso strutturalmente più simile quando affrontano un nuovo problema. L'analogia è implicita: il caso recuperato è il dominio base. Costruire deliberatamente la libreria di casi — annotando esplicitamente "questo è un caso di tipo X con esito Y" — crea il materiale grezzo per un recupero analogico accurato invece di affidarsi a qualsiasi caso capiti di essere saliente.

How to do it

  1. Dopo qualsiasi decisione o evento significativo, scrivi una breve nota del caso: "Questo era un caso di [struttura relazionale], ha prodotto [esito]."
  2. Quando affronti un nuovo problema, chiediti: "Quali casi nella mia esperienza hanno questa stessa struttura relazionale?"
  3. Pesa i casi in base alla somiglianza della struttura relazionale, non alla familiarità superficiale o alla recenza.
  4. Aggiorna i casi quando gli esiti li smentiscono o quando nuove informazioni rivedono la lezione.

Prove scientifiche

Il ragionamento basato su casi è un modello cognitivo formale con supporto dalla ricerca sulle prestazioni esperte: i decisori esperti in medicina, scacchi e antincendio recuperano e adattano casi noti invece di ragionare da principi primi ogni volta. (observational)

Le librerie di casi degli esperti si costruiscono in anni; questa pratica accelera la costruzione di quella libreria ma richiede un'annotazione onesta dei casi (inclusi i fallimenti) per essere utile invece che autoindulgente.

Fonti

  • Klein (1999), Sources of Power: How People Make Decisions — recognition-primed decision model in expert practitioners

Errore comune

Codificare solo i casi di successo e ignorare i fallimenti, il che produce una libreria distorta che sovrastima sistematicamente quanto bene funzionino i tuoi approcci tipici.

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