Bilancia il pensiero divergente con quello convergente

Tratta la creatività come due fasi — apriti per generare, poi chiudi per selezionare.

Why it works

Il pensiero divergente da solo produce un mucchio di opzioni ma nessuna decisione; il pensiero convergente da solo ottimizza troppo presto su un insieme di partenza scadente. La creatività ha bisogno di entrambi, in ordine: diverge per ampliare lo spazio, poi converge per scegliere e raffinare. Mantenerli come fasi distinte impedisce a ciascuna di sabotare l'altra — la convergenza prematura è di solito ciò che uccide.

How to do it

1. Nomina in quale fase ti trovi, e fai solo il compito di quella fase.
2. Diverge completamente (quantità, nessun giudizio) prima di consentire qualsiasi convergenza.
3. Quando converge, usa criteri espliciti per selezionare, così il giudizio è principiato, non impulsivo.

Prove scientifiche

La distinzione divergente/convergente è fondamentale nella ricerca sulla creatività (risalendo a Guilford), e i processi creativi strutturati alternano deliberatamente i due. Framework ben stabilito, offerto onestamente come modello piuttosto che come effetto misurato. (observational)

Il modello a due fasi è ampiamente usato e intuitivo, ma il vero lavoro creativo è iterativo e più disordinato di una pulita oscillazione diverge-poi-converge.

Fonti

• Guilford’s distinction between divergent and convergent production; creative-problem-solving process models
• Guilford, J. P. (1950). Creativity. American Psychologist, 5(9), 444-454.

Errore comune

Convergere troppo presto — restringere a un'idea prima che la fase divergente abbia fatto il suo lavoro — il che ottimizza un'opzione mediocre invece di trovarne una migliore.