Spendi tempo reale sulla crescita, non solo sui compiti
Esci regolarmente dal quotidiano e parla di carriera, competenze e dove sono diretti.
Why it works
L'esecuzione quotidiana soppianta lo sviluppo, quindi le conversazioni di crescita accadono solo se proteggi deliberatamente spazio per esse. Collegare il lavoro quotidiano a una direzione a più lungo termine soddisfa il bisogno di significato e competenza, il che sostiene la motivazione e segnala che sei investito in loro come persona, non solo nel loro output.
How to do it
- Periodicamente dedica un colloquio individuale principalmente allo sviluppo e alla direzione di carriera.
- Collega i progetti attuali alle competenze e agli obiettivi che gli interessano.
- Chiedi dove vogliono crescere, e aiutali a trovare lavoro che li porti lì.
Prove scientifiche
L'opportunità di crescita percepita e il lavoro significativo sono costantemente legati a coinvolgimento e retention; il supporto alla competenza e alla relazionalità guida la motivazione intrinseca nella ricerca sull'autodeterminazione. (observational)
Associazionale; il discorso sulla crescita suona vuoto se non seguono opportunità o supporto reali.
Fonti
- Deci & Ryan, self-determination theory (competence, relatedness); engagement/retention research on growth opportunity
Errore comune
Discutere sempre e solo delle consegne di questa settimana, così il collaboratore conclude che lo vedi come un esecutore di compiti e silenziosamente inizia a guardarsi altrove.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici
- Rendilo ricorrente e genuinamente protetto
Uno slot fisso che non cancelli quasi mai batte un incontro più lungo tenuto solo quando c'è una "ragione".
- Lascia che il collaboratore possieda l'agenda
È il loro incontro — portano ciò che conta per loro, e tu ti adatti.
- Ascolta molto più di quanto parli
Punta a parlare una frazione del tempo; il tuo silenzio è ciò che fa spazio alle questioni reali.
- Usa il tempo per rimuovere blocchi
Chiedi cosa è d'intralcio e poi rimuovilo davvero — questa è la tua mossa a più alta leva.
- Fai fluire il feedback in entrambe le direzioni
Dai feedback tempestivo e specifico — e chiedilo sulla tua gestione.