Nomina il sentimento negativo che non hanno detto ad alta voce
Nominare ciò che qualcuno sta chiaramente provando ma non ha nominato gli dà il permesso di riconoscerlo.
Why it works
Quando un'emozione negativa è presente ma non riconosciuta, funziona come una corrente sotterranea che distorce la conversazione — tutto ciò che viene detto è filtrato attraverso di essa. Nominare l'emozione non espressa la porta nella stanza e permette a entrambe le parti di affrontarla direttamente. Il sentimento non si intensifica quando viene nominato; tipicamente diminuisce perché non ha più bisogno di essere gestito di nascosto. Questa è la dinamica dell'"elefante nella stanza" in termini operativi.
How to do it
- Presta attenzione a ciò che viene comunicato attraverso tono, scelta delle parole, e linguaggio del corpo che non viene detto ad alta voce.
- Nominalo: "Sembra che ci sia della frustrazione su come è finita l'ultima riunione."
- Se non c'è emozione negativa non riconosciuta, non fabbricarne una — un'etichetta inaccurata è peggio di nessuna etichetta.
Prove scientifiche
Research on emotional suppression (Gross & Levenson, 1997) shows that unexpressed emotions increase physiological arousal; expression reduces it. Labeling by an interlocutor produces a similar release of suppression pressure without requiring the person to initiate disclosure. (mechanistic)
Gross & Levenson studied individual emotional suppression; extrapolating to dyadic labeling by a conversational partner is mechanistically consistent but not directly tested in that form.
Fonti
- Gross & Levenson (1997), Hiding feelings: The acute effects of inhibiting negative and positive emotion, Journal of Abnormal Psychology
Errore comune
Nominare emozioni positive per creare sintonia ("sembri entusiasta di questo!") quando la vera corrente sotterranea è negativa — questo si legge come insensibile o manipolativo piuttosto che empatico.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Nominare le Emozioni nella Negoziazione, Reso Pratico
- Nomina ciò che sembrano provare prima di fare qualsiasi richiesta
"Sembra che tu sia frustrato da come è andata questa cosa" — prima di qualsiasi altra cosa.
- Usa un linguaggio di etichettatura esitante ("sembra che…")
Un'etichetta che si smorza invita alla conferma; un'etichetta che pronuncia innesca la negazione.
- Audit delle Accuse: nomina le loro obiezioni prima che lo facciano loro
Un audit delle accuse è la tecnica di Chris Voss di dire ad alta voce le cose peggiori che l'altra persona potrebbe pensare sulla tua richiesta, prima che lo facciano loro.
- Usa l'etichettatura attraverso asimmetrie di potere — con cautela
Nominare la frustrazione del tuo superiore è più delicato che nominare quella di un pari — nomina la posta in gioco, non solo il sentimento.
- Usa l'etichettatura per de-escalare il conflitto attivo
Quando una conversazione si sta scaldando, nominare ciò che entrambi sembrate provare può fermare il ciclo di escalation.
- Resta in silenzio dopo aver consegnato l'etichetta
Il silenzio dopo un'etichetta non è imbarazzante — è dove avviene il lavoro.
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