Brainstorming inverso: risolvi prima il problema opposto
Chiedi "Come garantiremmo il peggior risultato possibile?" — poi inverti ogni risposta.
Why it works
Il problema in avanti (come raggiungiamo X?) spesso si blocca perché i modelli mentali esistenti vincolano strettamente quali soluzioni sembrano plausibili. Il problema inverso (come garantiamo il fallimento?) è di solito molto più facile da fare brainstorming, perché le modalità di fallimento sono meno cariche di valore e più facili da generare senza autocensura. Invertire la lista dei fallimenti produce un insieme di suggerimenti non vincolati dalla pressione sociale di sembrare ragionevoli.
How to do it
- Esprimi l'obiettivo: "Vogliamo raggiungere X."
- Riformulalo come opposto: "Come garantiremmo di non raggiungere mai X?" oppure "Come renderemmo questo il peggio possibile?"
- Fai brainstorming liberamente sulla versione negativa — più è cattiva, meglio è.
- Inverti ogni modalità di fallimento: se A causa il fallimento, allora non-A è una candidata leva di successo.
- Valuta la lista invertita per intuizioni utilizzabili.
Prove scientifiche
L'inversione come strumento di pensiero è avallata in molte tradizioni di risoluzione dei problemi (l'"inverti, inverti sempre" di Charlie Munger; l'analisi premortem nella scienza decisionale). La ricerca sul premortem mostra che immaginare il fallimento prima che un progetto inizi rivela rischi trascurati che la pianificazione in avanti manca. (observational)
La ricerca di Klein sul premortem riguarda l'identificazione del rischio di progetto; l'inversione come tecnica di generazione di soluzioni creative è un'estensione di quel principio, non testata separatamente.
Fonti
- Klein (2007), performing a project premortem, Harvard Business Review
Errore comune
Generare modalità di fallimento educate o superficiali ("non comunichiamo abbastanza bene") invece che genuinamente devastanti — più il fallimento è estremo e specifico, più utile è l'inversione.
Metti in pratica questo con IX Coach
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