Cambia la metrica che stai ottimizzando
Sposta quale risultato misuri e il problema spesso si dissolve o si trasforma del tutto.
Why it works
La metrica attorno a cui un problema è formulato determina quali soluzioni sono anche solo visibili. Ottimizzare per la velocità produce una soluzione diversa rispetto a ottimizzare per l'affidabilità o l'adozione, anche sulla stessa identica situazione sottostante. Questo è collegato alla legge di Goodhart — una volta che una misura diventa un obiettivo, distorce il comportamento. Scambiare deliberatamente la metrica forza il cervello a cercare in uno spazio di soluzioni diverso e spesso rivela che la metrica originale era un'approssimazione di qualcosa di più profondo.
How to do it
- Identifica la metrica implicita che la tua formulazione attuale sta ottimizzando ("risolvi questo entro venerdì" = ottimizzare per la velocità).
- Nomina due o tre metriche alternative che potrebbero anch'esse definire un risultato di successo (qualità, adozione, durata, costo).
- Per ciascuna metrica alternativa, scrivi un nuovo enunciato del problema e genera due soluzioni.
- Confronta: una metrica diversa rivela un problema più trattabile o più importante?
Prove scientifiche
Il ruolo della formulazione degli obiettivi nel vincolare la ricerca di soluzioni è ben consolidato nella ricerca sulla risoluzione dei problemi. Lo scambio deliberato della metrica è un'applicazione pratica di questo principio piuttosto che un intervento testato in modo indipendente. (mechanistic)
Utile come euristica di stimolo; non ci sono evidenze da studi randomizzati che confrontino lo scambio di metrica con altre tecniche di riformulazione.
Errore comune
Presumere che la metrica dichiarata sia quella che conta davvero per chi decide, quando il vero criterio di successo è spesso non dichiarato (ad esempio, l'immagine politica piuttosto che l'efficienza).
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
- Sali la scala del perché
Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
- Riformula il problema come domanda "Come potremmo...?"
Converti un enunciato del problema in una domanda che invita alle soluzioni senza prescriverle.
- Inverti il problema per rompere la fissazione
Fai la domanda opposta ("Come potremmo peggiorare le cose?") per sfuggire ai vincoli della formulazione originale.
- Individua chi possiede davvero il problema
Identifica di chi è veramente il problema prima di investire in una soluzione — la formulazione spesso cambia quando nomini il vero proprietario.
- Importa una cornice da un altro dominio
Descrivi il tuo problema come se fosse una sfida in un campo non correlato, poi ruba le soluzioni da quel campo.
- Verifica quali vincoli sono reali e quali presunti
Elenca ogni vincolo sotto cui stai lavorando, poi verifica ciascuno per capire se è davvero fisso.
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