Práticas de coaching para o que é a mentalidade de crescimento segundo Carol Dweck

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para o que é a mentalidade de crescimento segundo Carol Dweck, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
    Uma mentalidade de crescimento, de Carol Dweck, é a crença de que as habilidades podem ser desenvolvidas por meio de esforço, estratégia e aprendizado — em oposição a uma mentalidade fixa, que trata a habilidade como inata e imutável. A ideia subjacente é sólida, mas seja honesto: replicações e metanálises recentes e em larga escala descobriram que as intervenções de mentalidade de crescimento produzem efeitos pequenos e inconsistentes, com benefícios concentrados em grupos específicos. É um enquadramento útil, não um botão mágico. Na prática, o coaching de mentalidade de crescimento tem menos a ver com repetir 'eu posso crescer' e mais a ver com mudar o que você faz quando encontra dificuldade: tratar um ponto de estagnação como informação sobre estratégia, em vez de um veredito sobre o seu teto, e então realmente mudar a estratégia.
  2. Gatilhos de mentalidade fixa: identifique os seus antes que o dominem
    Os gatilhos de mentalidade fixa são as situações — crítica, comparação, um grande desafio — que fazem qualquer um virar para o 'simplesmente não consigo'. Nomear os seus permite que você responda.
    Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
  3. Atribua o fracasso à estratégia, não à capacidade
    Substitua "não consigo fazer isso" por "essa abordagem não funcionou aqui" — capacidade é fixa na frase, estratégia não é.
    Retreinamento Atribucional, na Prática
  4. Combine a mudança de crença com estratégia concreta
    A mentalidade só ajuda se estiver ligada a um método melhor, não apenas a otimismo.
    Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
  5. Diga 'ainda não consigo fazer isso' em vez de 'não consigo'
    'Ainda não consigo fazer isso' significa que a habilidade ainda está se desenvolvendo, não que você carece de capacidade — acrescentar 'ainda' transforma um veredito fechado numa trajetória aberta.
    Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
  6. Trate os contratempos como informação, não como identidade
    Leia o fracasso como retorno sobre a abordagem, não como um veredito sobre você.
    Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
  7. A Mentalidade de Explorador
    A mentalidade de explorador — descrita por Julia Galef — é o hábito de querer que suas crenças reflitam a realidade com precisão, em vez de querer que elas apoiem seu grupo ou protejam seu ego. Ela se distingue da "mentalidade de soldado" pelo que motiva seu raciocínio: buscar a verdade versus se defender. As práticas que a constroem têm boa fundamentação teórica; a evidência direta de ensaios controlados para o arcabouço completo é limitada.
  8. Adote uma orientação de meta de maestria, não apenas de desempenho
    Persiga metas para melhorar, não apenas para parecer bem — especialmente em trabalho de longo alcance.
    Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
  9. Cultive uma identidade de explorador: "sou o tipo de pessoa que se atualiza"
    Construa uma identidade em que a atualização intelectual é uma força, não uma concessão.
    A Mentalidade de Explorador
  10. Elogie o processo, não a habilidade inata
    Reconheça o esforço, a estratégia e as escolhas, em vez de 'você é tão inteligente'.
    Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta

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