Práticas de coaching para apreensão avaliativa e criatividade
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para apreensão avaliativa e criatividade, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Experimente sem apego ao resultado
Faça muitos experimentos pequenos e trate cada resultado como informação — não como sucesso ou fracasso.
O Ato Criativo: A Abordagem de Rick Rubin para Criar - Adie todo julgamento durante a ideação
Separe a fase de geração da fase de avaliação — elas não conseguem rodar simultaneamente sem matar a produção.
Confiança Criativa, na Prática - Priorize a ação em vez da deliberação
Lance uma versão rústica rapidamente para aprender o que o problema realmente é, em vez de teorizar indefinidamente.
Confiança Criativa, na Prática - Escolha destinos de baixa agenda e alta curiosidade
Escolha algo que interesse sua criança interior, não algo impressionante — curiosidade, não realização, é o combustível.
O Encontro com o Artista na Prática - Adiar o julgamento durante a ideação
Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Reenquadre o fracasso como informação, não veredito
Construa uma regra pessoal: "tive um dado" substitui "eu falhei" depois de toda tentativa que não deu certo.
Confiança Criativa, na Prática - Aborde seu próprio trabalho com mente de iniciante
Ao avaliar seu trabalho, tente experimentá-lo como um estranho o faria — sem a história de como foi feito.
O Ato Criativo: A Abordagem de Rick Rubin para Criar - Chapéu verde: gere novas ideias e possibilidades criativas
O chapéu verde é para gerar alternativas e possibilidades sem avaliação — quantidade e novidade acima de qualidade e correção.
Seis Chapéus do Pensamento, na Prática - Colecione tudo que ressoa — sem editar
Construa uma prática de reunir ideias, imagens, sons e fragmentos sem avaliar se são "bons o suficiente".
O Ato Criativo: A Abordagem de Rick Rubin para Criar - Tome emprestadas as convenções de uma área diferente e aplique-as à sua
Pegue os princípios organizadores de uma disciplina adjacente e trate-os como restrições para seu problema criativo — as convenções desconhecidas forçam a percepção de principiante.
A Mente de Principiante na Prática Criativa
Preocupações relacionadas
- autocensura criativa
Dê à voz crítica um nome e reconheça-a como um personagem, não a verdade.
Nomeie e desarme o crítico interior
- brainstorming sem julgamento
Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
Adiar o julgamento durante a ideação
- contexto para o trabalho criativo
Nomeie o espaço, o horário e as condições específicas que constituem o seu território de trabalho criativo e defenda-os.
Defina seu território: onde o trabalho criativo pertence
- adiar o julgamento no brainstorming
Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
- adiar o julgamento na geração de ideias
Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
- apreensão avaliativa e bloqueio criativo
Lance uma versão rústica rapidamente para aprender o que o problema realmente é, em vez de teorizar indefinidamente.
Priorize a ação em vez da deliberação
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.