Práticas de coaching para responsabilidade total após um revés

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para responsabilidade total após um revés, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Ownership Extremo, na Prática
    O Ownership Extremo (Extreme Ownership), dos oficiais dos Navy SEALs Jocko Willink e Leif Babin, sustenta que o líder é dono de tudo em seu mundo — resultados, erros e o desempenho da equipe — sem desculpas e sem repassar a culpa para baixo. É um modelo prático testado em combate, não uma intervenção testada em laboratório: os mecanismos são sólidos, a evidência é experiencial.
  2. Assuma ownership extremo
    Quando a equipe fracassa, o líder olha primeiro para o que o próprio líder fez ou deixou de fazer.
    Ownership Extremo, na Prática
  3. Faça um retrospecto estruturado de domínio após cada desempenho
    Imediatamente após qualquer tentativa significativa, extraia o que funcionou antes que a memória se apague.
    Experiências de Domínio
  4. Recupere-se de reveses sem desistir da meta
    Construa uma rotina para se recuperar para que reveses não encerrem a busca.
    Grit: Paixão e Perseverança, Avaliadas com Honestidade
  5. Assumir propriedade extrema dos resultados — mesmo os que não são culpa sua
    Reivindicar a propriedade de tudo no seu domínio — mesmo falhas externas — é o caminho mais rápido para consertá-las.
    Disciplina é Liberdade: O Modelo de Jocko Willink
  6. Separe a fé no resultado da avaliação dos fatos atuais
    Mantenha a crença de que vai prevalecer como distinta dos fatos da sua situação atual — nunca deixe o otimismo sobre o fim contaminar sua visão do presente.
    O Paradoxo de Stockdale, na Prática
  7. Visualização negativa (premeditatio malorum)
    Imagine brevemente perder o que você tem, para parar de tomá-lo como garantido e se preparar para contratempos.
    Estoicismo, como um Conjunto de Práticas
  8. Invoque o eu possível durante contratempos
    Quando você fracassa ou estaciona, retorne ao eu esperançoso — não à meta de resultado — como sua âncora reorientadora.
    Eus Possíveis, na Prática
  9. Planeje como reparar cada pior caso
    Se o pior caso acontecesse mesmo assim, escreva como você voltaria a onde está agora.
    Definição do Medo (Fear-Setting) na Prática
  10. Foque a energia diária no que está ao alcance de hoje
    Quando o resultado final é incerto e distante, redirecione a atenção para as ações do momento presente que estão completamente sob seu controle.
    O Paradoxo de Stockdale, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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