Práticas de coaching para conceito do ouriço de Jim Collins

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para conceito do ouriço de Jim Collins, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Conceito do Ouriço
    O Conceito do Ouriço é a ideia de que a excelência duradoura vem de focar na interseção de três círculos: aquilo em que você pode ser de classe mundial, o que impulsiona seu motor econômico, e aquilo pelo qual você é profundamente apaixonado. Jim Collins o introduziu em Empresas Feitas para Vencer, nomeando-o a partir da distinção de Isaiah Berlin entre raposa e ouriço — o ouriço sabe uma grande coisa. É um framework estratégico derivado do estudo sistemático de empresas de alto desempenho; sua aplicação ao propósito individual é amplamente usada, mas a base de evidência é organizacional, não individual.
  2. Corte impiedosamente compromissos fora da interseção
    Uma vez que a interseção está visível, diga não a oportunidades — mesmo boas — que caem fora dela.
    O Conceito do Ouriço
  3. Trate o Ouriço como uma hipótese que itera
    Escreva sua melhor interseção atual como uma hipótese testável e a atualize quando novas informações chegarem.
    O Conceito do Ouriço
  4. Comprometa-se com o jogo longo que o Ouriço exige
    Espere que a interseção leve anos para ser plenamente habitada — e proteja-a contra urgência e pressão de curto prazo.
    O Conceito do Ouriço
  5. Mapeie seus três círculos honestamente
    Responda cada círculo separadamente — paixão, o-que-faço-melhor, motor econômico — antes de procurar a interseção.
    O Conceito do Ouriço
  6. Conceito do Ouriço: os três círculos de Empresas Feitas para Vencer
    O Conceito do Ouriço de Jim Collins é a interseção entre aquilo em que você pode ser o melhor, aquilo que impulsiona seu motor econômico, e aquilo pelo qual você é profundamente apaixonado.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  7. Identifique especificamente o que impulsiona seu motor econômico
    Nomeie o mecanismo específico pelo qual seu trabalho cria valor pelo qual o mercado vai pagar — não apenas um campo, mas um mecanismo.
    O Conceito do Ouriço
  8. Verifique a realidade do círculo "o que faço melhor" com opinião externa
    Pergunte a pessoas confiáveis que viram seu trabalho diretamente se você tem vantagem genuína — não pessoas que te amam.
    O Conceito do Ouriço
  9. Teste a paixão com o teste de energia-depois
    A paixão é revelada pelo que te energiza depois de fazer — não pelo que você aspira amar.
    O Conceito do Ouriço
  10. Coloque as pessoas certas no ônibus antes de definir a direção
    Priorize quem está fazendo o trabalho antes de decidir o quê fazer.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes

Preocupações relacionadas

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