Práticas de coaching para como lidar com o trabalho em tempo integral

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como lidar com o trabalho em tempo integral, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Audite as horas de trabalho contra suas prioridades declaradas
    Compare como você realmente gasta seu tempo nesta semana com o que você diz que mais importa.
    O Arrependimento dos Moribundos
  2. Descanso completo: tire um dia inteiro de folga por semana
    Descanso completo significa um dia inteiro sem trabalho — inclusive trabalho mental, não só físico — e desligar-se por completo redefine a capacidade de um jeito que pausas parciais nunca fazem.
    Descanso Deliberado
  3. Atribua um tema a cada dia da semana
    Decida com antecedência para qual tipo de trabalho cada dia da semana é reservado e proteja essas atribuições.
    Dias Temáticos, de Forma Prática
  4. Use um buffer de planejamento de 15 minutos no fim do dia para fechar os ciclos do dia
    Antes de sair do trabalho, tire 15 minutos para listar as prioridades de amanhã e fechar explicitamente os ciclos abertos de hoje.
    O Efeito Zeigarnik: Como Tarefas Inacabadas Ocupam Sua Mente
  5. Foque a energia mental
    Proteja o foco profundo e evite o desgaste da troca constante de tarefas.
    O Poder do Pleno Envolvimento, na Prática
  6. Subagende deliberadamente seu dia para evitar uma cascata de expansão
    Deixe 20–30% do seu dia de trabalho sem agendar como folga para tarefas que se expandem além do previsto.
    A Lei de Parkinson, na Prática
  7. Use um ritual de encerramento
    Termine o dia de trabalho com uma rotina deliberada que fecha ciclos abertos e declara o trabalho concluído.
    Trabalho Profundo, De Forma Prática
  8. Combine o modo de enfrentamento com o que é de fato controlável
    Use enfrentamento focado no problema quando você pode mudar a situação; enfrentamento focado na emoção quando não pode.
    Treinamento de Inoculação ao Estresse
  9. Ofereça horário de expediente para concentrar a colaboração
    Designe uma ou duas janelas abertas por dia em que colaboradores podem te alcançar livremente, e depois proteja tudo o mais.
    Agenda de Criador vs Gerente
  10. Audite e renegocie seus compromissos
    Revise regularmente o que você aceitou fazer e elimine honestamente o que não pode cumprir.
    Faça Amanhã, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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