Práticas de coaching para como se comportar quando um colega traz um bebê para visitar o escritório

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como se comportar quando um colega traz um bebê para visitar o escritório, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Apareça para a pessoa, não só para a entrega
    Reconheça o que está acontecendo na vida de alguém quando isso claramente a está afetando — antes de tratar do trabalho.
    Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
  2. Use o mapeamento de gênio na integração
    Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  3. Ofereça horário de expediente para concentrar a colaboração
    Designe uma ou duas janelas abertas por dia em que colaboradores podem te alcançar livremente, e depois proteja tudo o mais.
    Agenda de Criador vs Gerente
  4. Reparar respostas inadequadas
    Quando você perceber que respondeu de forma passiva ou destrutiva a boas notícias, ainda é possível reparar — e isso importa.
    Resposta Ativo-Construtiva, na Prática
  5. Lidando com interrupções externas
    Use o protocolo informar–negociar–agendar–retornar para proteger o sprint.
    A Técnica Pomodoro, na Prática
  6. Siga completamente a liderança da criança durante o tempo especial
    Deixe a criança decidir o que vocês fazem, quanto tempo ficam, e quando seguem em frente.
    Tempo Especial (Lawrence Cohen — Parentalidade Lúdica)
  7. Comunique sua estrutura de dias temáticos aos colaboradores
    Deixe os colegas saberem quais dias estão fora dos limites para reuniões, para que a estrutura seja sustentável, não secreta.
    Dias Temáticos, de Forma Prática
  8. Preencha sua agenda social de forma intencional
    Trate cada refeição, café e evento como uma oportunidade de construção de relacionamento e agende-os como tal.
    Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real
  9. Agende e proteja o tempo especial como algo inegociável
    Coloque na agenda, nomeie, e mantenha o compromisso.
    Tempo Especial (Lawrence Cohen — Parentalidade Lúdica)
  10. Resista à delegação ascendente (reversa)
    Não deixe a tarefa que você delegou voltar para sua mesa na primeira vez que ela fica difícil.
    Delegação Eficaz, Na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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