Práticas de coaching para como trabalhar com mais estrutura e organização

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como trabalhar com mais estrutura e organização, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Comunique sua estrutura de dias temáticos aos colaboradores
    Deixe os colegas saberem quais dias estão fora dos limites para reuniões, para que a estrutura seja sustentável, não secreta.
    Dias Temáticos, de Forma Prática
  2. Procrastinação Estruturada, Na Prática
    A procrastinação estruturada é uma estratégia descrita pelo filósofo de Stanford John Perry em um ensaio de 1995. Ela parte de uma observação sobre como quem procrastina de fato se comporta: raramente estão ociosos, simplesmente não fazem o item no topo da lista, e farão de bom grado qualquer outra coisa — muitas vezes coisas bem úteis — como forma de evitá-lo. A jogada de Perry é organizar a lista de modo que evitar compense. Você coloca deliberadamente no topo algo que parece importante e urgente, mas cujo prazo real é brando ou ilusório, e preenche as posições abaixo com o trabalho genuinamente valioso que você quer que seja feito. Evitar o item do topo então empurra você para uma produtividade real, em vez de para o nada. Perry é franco ao dizer que isso é um autoengano que precisa ser sustentado sem ser examinado de perto, o que é o ponto fraco óbvio da estratégia. Este é um reenquadramento de um praticante vindo da filosofia, não uma intervenção estudada — não há ensaios da procrastinação estruturada — embora a observação comportamental subjacente seja consistente com o que se entende sobre aversão a tarefas e evitação.
  3. Dia de planejamento estratégico: uma janela semanal protegida
    Um dia de planejamento estratégico reserva uma janela semanal recorrente para definição de direção: revisar resultados, definir prioridades, verificar se os projetos se encaixam.
    Dias Temáticos, de Forma Prática
  4. Revise e ajuste os temas trimestralmente
    Revisite a atribuição de dias temáticos a cada trimestre — a vida e o trabalho mudam, e a estrutura deve acompanhar.
    Dias Temáticos, de Forma Prática
  5. Estabeleça um ritmo de reuniões completo, do diário ao anual
    Alinhe reuniões diárias, semanais, mensais, trimestrais e anuais em uma cadência coerente que substitua a comunicação ad hoc.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
  6. Trabalhe em uma janela diária fixa em vez de "quando inspirado"
    A maioria dos criadores prolíficos trabalhava em horários rígidos, não quando se sentia com vontade.
    Rituais Diários: Como Pessoas Criativas Estruturam Seus Dias
  7. Atribua um tema a cada dia da semana
    Decida com antecedência para qual tipo de trabalho cada dia da semana é reservado e proteja essas atribuições.
    Dias Temáticos, de Forma Prática
  8. Proteja o tempo do Q2 com blocos agendados
    Agende seu trabalho mais importante e não urgente no calendário antes que a semana comece — trate como um compromisso.
    A Matriz de Eisenhower e a Delegação
  9. Planejamento semanal
    Defina as prioridades da semana e blocos aproximados antes de a semana começar.
    Time Blocking na Prática
  10. Agrupe todas as reuniões nos dias de reunião
    Direcione toda colaboração, ligações e reuniões para dias dedicados, para que não fragmentem o resto.
    Dias Temáticos, de Forma Prática

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