Práticas de coaching para como manter os relacionamentos de fundador durante o crescimento da empresa

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como manter os relacionamentos de fundador durante o crescimento da empresa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Rituais de manutenção de laços fracos
    Construa pequenos pontos de contato consistentes para manter conhecidos por perto sem investimento pesado.
    A Força dos Laços Fracos
  2. Construa a rede antes de precisar dela
    Invista em relacionamentos continuamente para ter capital real quando uma crise ou oportunidade chegar.
    Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real
  3. Preencha sua agenda social de forma intencional
    Trate cada refeição, café e evento como uma oportunidade de construção de relacionamento e agende-os como tal.
    Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real
  4. Aplique o 80/20 a relacionamentos e fontes de energia
    Identifique quais relacionamentos energizam e catalisam seu melhor trabalho, e invista neles de forma desproporcional.
    O Princípio de Pareto: 80/20 para Produtividade Pessoal
  5. Faça triagem das suas camadas externas para proteger a capacidade da camada interna
    Você não pode expandir seu círculo interno sem que algo se mova para fora — a restrição é cognitiva, não motivacional.
    O Número de Dunbar
  6. Proteja as vantagens do tamanho pequeno — resista a usar contratação como medida de sucesso
    Adicionar pessoas a uma equipe soma sobrecarga de comunicação mais rápido do que soma resultado — proteja a produtividade do tamanho pequeno.
    Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)
  7. Praticando a "aptidão social"
    Cuide dos seus relacionamentos como de uma boa forma física — regularmente, não só quando algo quebra.
    A Boa Vida: Lições do Estudo de Harvard
  8. Use revisões Começar-Parar-Manter para impulsionar a melhoria contínua
    Pergunte regularmente o que a equipe deveria começar, parar e manter fazendo — e aja sobre as respostas.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
  9. Ganhe o direito de aprofundar o relacionamento em estágios
    A confiança se acumula com o tempo — comece com a credibilidade técnica e expanda para a intimidade conforme ela é conquistada.
    A Equação da Confiança na Prática
  10. Faça o acompanhamento de toda interação significativa
    Envie um acompanhamento específico e oportuno após toda conversa que importa.
    Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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