Práticas de coaching para continuo cometendo erros no trabalho
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para continuo cometendo erros no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Reformule os erros como o custo normal de fazer coisas difíceis
Toda pessoa que tenta coisas difíceis comete erros — seus erros são evidência de esforço, não de caráter.
Humanidade Comum, na Prática - Assuma erros prontamente e sem excesso de explicação
Um reconhecimento rápido e limpo do erro cai melhor do que uma defesa lenta e elaborada.
O Efeito Pratfall, na Prática - Arqueologia de erros
Examine cada erro para identificar qual bloco falhou, estava ausente ou tinha uma fronteira defeituosa.
Chunking: Como Especialistas Veem o Que Iniciantes Perdem - Use erros e falhas para refinar a representação mental, não apenas a técnica
Quando algo dá errado, pergunte: "O que estava errado no meu modelo?" — não apenas "O que estava errado na minha execução?"
Representações Mentais: O Mapa Interno do Especialista - Tratar erros como pontos de dado
Depois de qualquer fracasso, extraia imediatamente a informação específica que o erro revelou sobre o problema.
Fracasso Produtivo: Como Lutar Primeiro Torna o Ensino Mais Eficaz - Distinga causas de sistema de causas individuais na análise
A maioria dos fracassos tem causas de sistema e causas individuais; corrigir só o indivíduo deixa o sistema produzir o mesmo resultado de novo.
Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo - Use apenas o que já está ali
"Honre teu erro como uma intenção oculta" — trate acidentes e restrições como material, não problemas.
Estratégias Oblíquas, na Prática - Aplique três coisas boas a contextos de trabalho especificamente
Use o exercício para reconfigurar o que você nota sobre seu dia de trabalho — contribuição, competência e colaboração.
Três Coisas Boas: a Prática de Gratidão Baseada em Evidências - Mantenha um registro escrito do PDSA para que o ciclo tenha memória
Registre cada ciclo para que os padrões entre tentativas sejam visíveis e o mesmo erro não se repita indefinidamente.
Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal - Priorizar itens sobre os quais você errou com confiança
Itens que você tinha certeza mas errou são retidos especialmente bem após a correção — visem-nos deliberadamente.
Aprendizagem por Erro: Por Que Errar Fortalece a Memória
Preocupações relacionadas
- não consigo parar de cometer erros no trabalho
Toda pessoa que tenta coisas difíceis comete erros — seus erros são evidência de esforço, não de caráter.
Reformule os erros como o custo normal de fazer coisas difíceis
- por que eu manter fazendo erros em trabalho
Toda pessoa que tenta coisas difíceis comete erros — seus erros são evidência de esforço, não de caráter.
- eu sempre cometo erros no trabalho
Toda pessoa que tenta coisas difíceis comete erros — seus erros são evidência de esforço, não de caráter.
- continuo cometendo erros no trabalho e isso está me destruindo
Toda pessoa que tenta coisas difíceis comete erros — seus erros são evidência de esforço, não de caráter.
- treat mistakes como data
Depois de qualquer fracasso, extraia imediatamente a informação específica que o erro revelou sobre o problema.
Tratar erros como pontos de dado
- continuo cometendo erros no trabalho; devo pedir demissão
Quando perceber que um compromisso foi um erro, saia de forma limpa antes de um enraizamento mais profundo — não depois.
Sair de obrigações com elegância e cedo
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.