Práticas de coaching para raciocínio se-então
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para raciocínio se-então, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Planejamento Se-Então, Explicado na Prática
Os planos se-então (também chamados de intenções de implementação) especificam com antecedência como você vai responder às situações específicas que costumam descarrilar seus objetivos: "Se a situação X ocorrer, então eu vou fazer Y". Uma meta-análise de 94 estudos encontrou um efeito de médio a grande na realização de objetivos — uma das técnicas isoladas mais confiáveis na pesquisa sobre definição de objetivos. - Faça red-team em cenários conjuntos antes de apostar neles
Antes de agir sobre uma conjunção ("X vai acontecer E Y vai seguir"), designe um cético para atacar o "e".
A Falácia da Conjunção — Quando "Mais Detalhes" Parece Mais Provável - Pergunte "e depois, o quê?" três vezes
Não pare na primeira consequência — siga a cadeia por pelo menos mais duas etapas.
Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê? - Combine o contraste mental com um plano se-então (MCII)
Fantasie sobre o sucesso, depois imagine vividamente o obstáculo principal, depois escreva o se-então — a sequência importa.
Planejamento Se-Então, Explicado na Prática - Verifique a causa raiz voltando pela cadeia
Depois de chegar a uma raiz, retorne: cada "portanto" na cadeia faz sentido lógico?
Os Cinco Porquês - Distinga objetivos direcionais de objetivos de precisão antes de começar
Antes de raciocinar sobre algo, pergunte se você está tentando chegar a uma resposta específica ou à correta.
Raciocínio Motivado - Pensamento de Segunda Ordem: E Depois, o Quê?
O pensamento de segunda ordem, disciplina associada ao investidor Howard Marks, significa rastrear as consequências das suas consequências — perguntar "e depois, o quê?" além do resultado imediato, chegando às reações, efeitos colaterais e retornos que se seguem. É uma heurística de raciocínio, não uma intervenção testada por ensaios, mas contraria o viés humano bem documentado de julgar uma escolha apenas pelo seu primeiro resultado, mais visível. - Flagre-se trabalhando de trás para frente a partir de uma conclusão
Perceba quando a conclusão apareceu antes da evidência — e trate isso como um sinal de alerta.
Raciocínio Motivado - Defina intenções de implementação do tipo se-então para comportamentos-objetivo
Especifique quando, onde e como você agirá — não apenas se pretende agir.
Desconto Hiperbólico — Por Que o Seu Eu Futuro Sempre Sai Perdendo - Teste cada probabilidade de componente separadamente
Antes de julgar uma afirmação conjunta, estime cada elemento isoladamente, depois verifique se a conjunção é menor.
A Falácia da Conjunção — Quando "Mais Detalhes" Parece Mais Provável
Preocupações relacionadas
- e depois?
Não pare na primeira consequência — siga a cadeia por pelo menos mais duas etapas.
Pergunte "e depois, o quê?" três vezes
- técnica do «e depois?»
A Técnica de Feynman é um ciclo de quatro passos: escolha um conceito, explique-o em linguagem simples como se ensinasse a um iniciante, note exatamente onde a explicação falha, e volte para preencher essas lacunas. Funciona porque explicar força você a gerar e recuperar o material, o que expõe a diferença entre reconhecer uma ideia e realmente entendê-la.
A Técnica de Feynman, Passo a Passo
- primeiro quem depois o quê, segundo Collins
Priorize quem está fazendo o trabalho antes de decidir o quê fazer.
Coloque as pessoas certas no ônibus antes de definir a direção
- regras se-então para comportamento
Os planos se-então (também chamados de intenções de implementação) especificam com antecedência como você vai responder às situações específicas que costumam descarrilar seus objetivos: "Se a situação X ocorrer, então eu vou fazer Y". Uma meta-análise de 94 estudos encontrou um efeito de médio a grande na realização de objetivos — uma das técnicas isoladas mais confiáveis na pesquisa sobre definição de objetivos.
Planejamento Se-Então, Explicado na Prática
- show then do
Os planos se-então (também chamados de intenções de implementação) especificam com antecedência como você vai responder às situações específicas que costumam descarrilar seus objetivos: "Se a situação X ocorrer, então eu vou fazer Y". Uma meta-análise de 94 estudos encontrou um efeito de médio a grande na realização de objetivos — uma das técnicas isoladas mais confiáveis na pesquisa sobre definição de objetivos.
- intenção de implementação de metas de aproximação
Trave metas de aproximação a planos específicos de quando-e-onde para que o alvo positivo tenha um gatilho concreto.
Vincule metas de aproximação a intenções de implementação
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.