Práticas de coaching para kaizen, mudança por passos pequenos em situações de conflito

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para kaizen, mudança por passos pequenos em situações de conflito, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Kaizen: Mudança em Passos Minúsculos
    Kaizen é a prática de melhoria contínua por meio de passos tão pequenos que mal chegam a registrar como mudança — ganhos de um por cento, repetidos. Originalmente um método industrial, aplicado à mudança pessoal ele funciona mantendo os passos abaixo do limiar que dispara medo e resistência, para que você continue avançando onde saltos grandes travariam. O efeito de composição é real; a maioria das afirmações aqui é mecanística, não testada em ensaios.
  2. Encolha o passo abaixo do limiar do medo
    Torne a mudança tão pequena que não provoque resistência — assim ela realmente acontece.
    Kaizen: Mudança em Passos Minúsculos
  3. Remova um pequeno obstáculo de cada vez
    Elimine pequenos pontos de atrito para que o bom comportamento se torne o caminho de menor resistência.
    Kaizen: Mudança em Passos Minúsculos
  4. Favoreça a consistência em vez da intensidade
    Apareça pouco todos os dias em vez de ir com tudo ocasionalmente.
    Kaizen: Mudança em Passos Minúsculos
  5. Busque uma melhoria de um por cento
    Mire um ganho minúsculo e repetível em vez de uma reforma dramática.
    Kaizen: Mudança em Passos Minúsculos
  6. Transforme o relacionamento, não apenas a questão
    Use cada conflito como uma oportunidade para elevar a qualidade do próprio relacionamento.
    A Terceira Alternativa na Prática
  7. Aja em exatamente uma mudança antes de recomeçar o ciclo
    Leve uma modificação específica para o próximo ciclo — não uma reforma completa.
    Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal
  8. Reconheça quando mudar de modo no meio do conflito
    O modo certo no início de uma conversa pode não ser o certo dez minutos depois.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)
  9. Use Comprometer-se — mas conheça seu custo oculto
    O compromisso divide a diferença; é rápido, mas ambas as partes perdem algo e nenhuma fica totalmente satisfeita.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)
  10. Melhoria rápida: refine o processo, não o resultado
    A melhor melhoria rápida costuma ser uma pequena mudança em como você faz algo, não um empurrão para fazer mais dele — um processo melhor melhora toda tentativa futura.
    Kaizen: Mudança em Passos Minúsculos

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