Práticas de coaching para nomear o elefante na sala

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para nomear o elefante na sala, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Nomeie o sentimento negativo que ainda não foi dito em voz alta
    Nomear o que alguém claramente sente, mas ainda não nomeou, dá a essa pessoa permissão para reconhecê-lo.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  2. Normalize o deslize com um reconhecimento breve e leve
    Nomear um deslize levemente e seguir em frente o desarma mais rápido do que esperar que ninguém tenha notado.
    O Efeito Holofote: Por que Você Acha que Todo Mundo Está Observando
  3. Auditoria de Acusações: nomeie as objeções antes que eles o façam
    Uma auditoria de acusações é a técnica de Chris Voss de dizer, em voz alta, as piores coisas que a outra pessoa pode estar pensando sobre o seu pedido, antes que ela o faça.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  4. A auditoria de acusação
    Antecipe as piores objeções deles dizendo-as em voz alta antes que eles possam.
    Empatia Tática
  5. Rotule emoções durante o conflito para reduzir a escalada
    Nomeie seu próprio estado emocional e o da outra pessoa durante uma conversa tensa para prevenir a escalada.
    Nomear para Domar: A Rotulação Afetiva na Prática
  6. Reconheça as emoções explicitamente na negociação
    Nomeie o que você percebe que o outro lado está sentindo — isso reduz o calor defensivo e mantém a conversa substantiva viável.
    Negociação Baseada em Princípios, na Prática
  7. Use a nomeação em assimetrias de poder — com cuidado
    Nomear a frustração do seu superior é mais delicado do que nomear a de um par — nomeie o impacto, não apenas o sentimento.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  8. Traga os sentimentos para a conversa deliberadamente
    Nomeie as emoções em vez de vazá-las — sentimentos não ditos não desaparecem, eles distorcem.
    Conversas Difíceis, na Prática
  9. Use a nomeação para desescalar conflitos ativos
    Quando uma conversa está esquentando, nomear o que ambos parecem estar sentindo pode interromper o ciclo de escalada.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  10. A auditoria de acusação
    Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
    Nunca Divida a Diferença, na Prática

Preocupações relacionadas

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