Práticas de coaching para o filho de um dos meus subordinados faleceu como posso comunicar à minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para o filho de um dos meus subordinados faleceu como posso comunicar à minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Encontre uma comunidade que reconheça sua perda específica
    Busque pessoas que passaram pelo mesmo tipo de perda — online ou pessoalmente.
    Luto Desautorizado, na Prática
  2. Apareça para a pessoa, não só para a entrega
    Reconheça o que está acontecendo na vida de alguém quando isso claramente a está afetando — antes de tratar do trabalho.
    Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
  3. Crie rituais privados para perdas que não têm cerimônia pública
    Desenhe sua própria prática de luto para uma perda que não vem com roteiro cultural.
    Luto Desautorizado, na Prática
  4. Reconte a história da morte e do que veio depois
    Construa uma narrativa coerente e detalhada da perda — incluindo sua experiência antes, durante e depois.
    Reconstrução de Sentido no Luto, na Prática
  5. Tarefa 3: Adapte-se a um mundo sem a pessoa
    Desenvolva ativamente novas habilidades, papéis e elementos de identidade para navegar a vida mudada.
    As Tarefas do Luto de Worden, na Prática
  6. Fale ou escreva diretamente para a pessoa
    Dirija-se ao falecido em cartas, entradas de diário ou diálogo interno como forma de conexão contínua ativa.
    Vínculos Contínuos no Luto, na Prática
  7. Escreva um diário especificamente sobre a relação e o que ela significou
    Escreva em detalhe sobre quem ou o que foi perdido e por que importava — criando o registro que ninguém mais vai manter.
    Luto Desautorizado, na Prática
  8. Pratique falar sobre a perda com pessoas fora do seu círculo imediato
    Amplie gradualmente o círculo de pessoas que sabem sobre a perda e podem oferecer reconhecimento.
    Luto Desautorizado, na Prática
  9. Informe stakeholders antes que eles perguntem, não depois que reclamem
    Os I's são de mão única — eles recebem informação; o custo de surpreendê-los é sempre maior do que o custo de contá-la.
    A Matriz RACI, na Prática
  10. Responda de forma não punitiva aos erros
    Quando alguém trouxer a você um problema ou erro, faça sua primeira reação ser curiosidade, não culpa.
    Segurança Psicológica em Equipes

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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