Práticas de coaching para viés de excesso de confiança

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para viés de excesso de confiança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Consciência de regressão à média em JOLs
   Desconte mais seus JOLs de maior confiança — eles são os mais propensos a estarem inflados.
   Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
2. Fique atento aos sinais de excesso de confiança
   Trate "isso é óbvio" e "eu já entendi isso" como sinais de alerta, não sinais verdes.
   Metacognição: Saber o Que Você Realmente Sabe
3. Verifique se você está exigindo um prêmio de ambiguidade injusto
   Estime o que você aceitaria sob um risco comparável de chances conhecidas — se sua barra é muito mais alta para chances desconhecidas, essa lacuna é o viés.
   Aversão à Ambiguidade — Por Que Chances Desconhecidas Parecem Piores que Chances Ruins
4. Identifique os domínios específicos onde você tem mais excesso de confiança
   A calibração é específica de domínio — encontre onde sua confiança mais excede sua precisão.
   Treino de Calibração
5. Busque ativamente evidências que contradigam suas crenças
   Procure deliberadamente evidências de que sua crença atual está errada.
   Superprevisão
6. Pergunte "O que estou perdendo?" antes de grandes decisões
   Trate um sentimento confiante antes de uma decisão de alto risco como uma pista para verificar o que seu mapa de competência está omitindo.
   Círculo de Competência
7. Distinga habilidade de sorte nos resultados
   Depois de qualquer resultado, estime quanto dele estava sob seu controle versus determinado pelo acaso.
   Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois
8. Registre estimativas de probabilidade antes do resultado
   Anote seu nível de confiança e raciocínio antes de saber como as coisas vão terminar.
   Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois
9. Estime com conservadorismo e aja com base no número conservador
   Em situações de incerteza, use uma estimativa pessimista como sua premissa de trabalho — não seu melhor palpite.
   Margem de Segurança
10. Presuma por padrão que você foi mal-entendido
    Depois de qualquer mensagem importante, presuma que ela foi recebida de forma diferente do que você pretendia — e confira.
    Viés de Comunicação da Proximidade

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.