Práticas de coaching para Contactar a um exjefe em lugar do reclutador
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Contactar a um exjefe em lugar do reclutador, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Transforme ligações frias em ligações quentes
Pesquise a pessoa e encontre um ponto genuíno de conexão antes de qualquer contato.
Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real - Reative laços adormecidos
Entre em contato com pessoas com quem você perdeu o contato — elas carregam valor de ponte e baixo custo social.
A Força dos Laços Fracos - Construa e trabalhe uma lista-alvo de funções e organizações
Substitua a navegação passiva em quadros de vagas pela pesquisa ativa sobre organizações específicas que você quer entender.
Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede - Envie uma nota de agradecimento significativa
Escreva um acompanhamento que faça referência a algo específico e relate como você usou o conselho da pessoa.
Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede - Peça a conversa da forma certa
Um pedido curto, específico e sem pressão recebe muito mais respostas do que um pedido vago de networking.
Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede - Feche cada entrevista informativa com um passo à frente
Termine perguntando: "Há mais alguém com quem você acha que eu deveria falar?"
Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede - Reciproque quando seu líder investe em você
Quando um líder lhe dá confiança, oportunidade ou defesa, feche o ciclo com acompanhamento visível.
Troca Líder-Membro (LMX), na Prática - Saiba onde o cuidado termina e o excesso começa
Cuidar pessoalmente significa estar disponível, não ser terapeuta — conheça o limite do seu papel.
Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical - Envie atualizações de status proativas e breves
Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe - Repare deliberadamente um relacionamento líder-liderado danificado
Tome medidas ativas para reiniciar um relacionamento deteriorado, em vez de permitir que a esquiva agrave o dano.
Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
Preocupações relacionadas
- como posso dizer a um amigo que ele deveria se candidatar a mais vagas de emprego?
Substitua a navegação passiva em quadros de vagas pela pesquisa ativa sobre organizações específicas que você quer entender.
Construa e trabalhe uma lista-alvo de funções e organizações
- como perguntar de forma profissional sobre voltar ao emprego anterior
Pergunte sobre as realidades não escritas da função — o que nenhuma vaga de emprego revela.
Prepare perguntas cuja resposta você genuinamente não sabe
- como lidar com o e-mail de rejeição em um processo seletivo
Um pedido curto, específico e sem pressão recebe muito mais respostas do que um pedido vago de networking.
Peça a conversa da forma certa
- como entrar em contato com um colega distante sem parecer intrometido
Entre em contato com pessoas com quem você perdeu o contato — elas carregam valor de ponte e baixo custo social.
Reative laços adormecidos
- como entrar em contato com um amigo antigo da família para obter informações sobre meu pai
Entre em contato com pessoas com quem você perdeu o contato — elas carregam valor de ponte e baixo custo social.
- como entrar em contato com antigos colegas
Entre em contato com pessoas com quem você perdeu o contato — elas carregam valor de ponte e baixo custo social.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.