Práticas de coaching para Resultado, propósito e plano de ação masiva

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Resultado, propósito e plano de ação masiva, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Construa um Plano de Ação Massiva (MAP)
   Faça um brainstorm de toda ação possível que poderia te aproximar do resultado, depois pode implacavelmente até as que realmente vão.
   O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
2. Defina o resultado antes de listar tarefas
   Antes de planejar qualquer ação, escreva uma declaração única e clara do resultado específico que você quer.
   O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
3. O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
   O Método de Planejamento Rápido de Tony Robbins reformula o planejamento em torno de três perguntas: O que eu quero (Resultado), Por que eu quero isso (Propósito), e Qual é o caminho mais eficiente (Plano de Ação Massiva). A sequência "por quê antes do como" é consistente com a pesquisa motivacional sobre propósito e intenções de implementação. O RPM é um framework derivado da prática, e não um protocolo formalmente estudado.
4. Aplique a regra dos três dentro de grandes projetos
   Ao trabalhar em um projeto complexo, identifique os três resultados que mais o fariam avançar — não o plano completo do projeto.
   A Regra dos Três para Produtividade, na Prática
5. Planejamento de Ação
   O planejamento de ação — especificar quando, onde e como você vai executar um comportamento orientado a uma meta — é uma das técnicas mais bem apoiadas para fechar a lacuna entre intenção e comportamento. A pesquisa de Orbell e Sheeran, junto com o trabalho de Peter Gollwitzer sobre intenções de implementação, mostra que formar planos específicos aumenta de forma confiável o comportamento em relação a apenas intenções vagas, com tamanhos de efeito meta-analíticos na faixa de pequeno a médio.
6. Capture ideias e compromissos em formato RPM
   Quando um novo compromisso chegar, pergunte imediatamente: resultado, propósito, primeira ação do MAP — antes de adicioná-lo a qualquer lista.
   O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
7. O Método de Ação na Prática
   O Método de Ação de Scott Belsky, desenvolvido na Behance, argumenta que a maioria dos sistemas de produtividade falha por tratar todo conteúdo capturado da mesma forma. Seu movimento central é classificar cada informação em uma de três categorias: Passos de Ação (coisas a fazer), Referências (coisas que você pode usar) e Itens de Segundo Plano (coisas que você pode fazer mais tarde). Apenas os Passos de Ação fazem os projetos avançarem. O sistema foi desenhado por um praticante e é bastante usado em indústrias criativas; a evidência formal é limitada.
8. Decomponha metas distantes em planos de ação próximos
   Divida metas de longo prazo em planos de ação de curto prazo, com alvos comportamentais específicos para esta semana.
   Planejamento de Ação
9. Divida e agende tempo para resultados-chave
   Bloqueie blocos específicos de tempo para as ações do seu MAP e proteja-os como inegociáveis.
   O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática
10. Maximize a proporção de Passos de Ação nas reuniões
    Julgue a produtividade de uma reunião pela proporção de Passos de Ação que ela gera, não por quão engajada ou interessante ela pareceu.
    O Método de Ação na Prática

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