Práticas de coaching para Dizer não e manter limites ao começar

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Dizer não e manter limites ao começar, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Dizer Não e Manter Limites
    Henry Cloud argumenta que limites são a capacidade de dizer não a partir de um lugar de responsabilidade pessoal — definindo o que você possui (seu tempo, energia, pensamentos) e o que não possui (os sentimentos dos outros sobre seus limites). A incapacidade de dizer não frequentemente vem de ansiedade sobre ruptura no relacionamento em vez de generosidade genuína. As práticas são fundamentadas em psicologia clínica e teoria do apego; a maior parte da evidência é clínica e observacional em vez de ensaios controlados.
  2. Diga não sem se justificar demais
    Recuse com clareza e gentileza, com no máximo uma breve razão — sem justificativa longa.
    Estabelecendo Limites, na Prática
  3. Repare o relacionamento depois de um não, não o limite
    Quando dizer não cria tensão, aborde o relacionamento diretamente — sem retirar o limite.
    Dizer Não e Manter Limites
  4. Reformule 'não' como propriedade, não rejeição
    Entenda que o não define pelo que você é responsável — não é uma declaração sobre a outra pessoa.
    Dizer Não e Manter Limites
  5. O não gracioso
    Recuse pedidos não essenciais com clareza e gentileza, separando a decisão do relacionamento.
    Essencialismo na Prática
  6. Estabelecendo Limites, na Prática
    Um limite é uma linha clara sobre o que você aceita e o que não aceita, e o que você fará se ele for ultrapassado — não uma tentativa de controlar a outra pessoa. Com base no trabalho de Cloud e Townsend e no de Nedra Glover Tawwab, limites saudáveis abrangem os domínios físico, emocional, de tempo e material, e dependem de dizer não sem se justificar demais e de seguir adiante. É uma estrutura clínica e prática fundamentada em princípios terapêuticos estabelecidos.
  7. Garanta que seus sins vêm de disposição genuína, não de medo
    Antes de dizer sim, verifique se você está concordando porque quer ou porque tem medo do que acontece se não concordar.
    Dizer Não e Manter Limites
  8. Dizer não claramente e sem se justificar demais
    Recuse pedidos com uma razão breve e honesta — não uma cascata de desculpas e ressalvas.
    Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial
  9. Aplique aos limites (deixa eles, depois sustente os seus)
    Deixe-os reagir, e deixe-se manter o limite mesmo assim — um limite é o que você faz, não o que eles aceitam.
    A Teoria do Deixa Eles, na Prática
  10. Tolere a culpa e a resistência
    Espere desconforto e resistência ao estabelecer um novo limite, e mantenha-se firme mesmo assim.
    Estabelecendo Limites, na Prática

Preocupações relacionadas

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