Práticas de coaching para Clareza do autoconceito em um novo trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Clareza do autoconceito em um novo trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Clareza do Autoconceito, na Prática
   A clareza do autoconceito é o quão claro, internamente consistente e estável ao longo do tempo é o seu senso de quem você é — e o coaching a constrói por meio de reflexão estruturada e ação consistente relacionada a si mesmo, não por meio de conselhos. A pesquisa de Jennifer Campbell mostra que pessoas com maior clareza de autoconceito relatam maior autoestima, menor ansiedade e melhor enfrentamento do estresse do que aquelas cujo senso de identidade é vago ou contraditório.
2. Ancore sua autodefinição em valores, não em papéis
   Defina-se pelo que você defende, não pelos papéis que desempenha — papéis mudam; valores permanecem.
   Clareza do Autoconceito, na Prática
3. Audite suas crenças sobre si mesmo em busca de consistência
   Encontre os pontos onde você sustenta crenças contraditórias sobre si mesmo e decida qual delas é de fato verdadeira.
   Clareza do Autoconceito, na Prática
4. Acompanhe a estabilidade de si mesmo ao longo do tempo
   Perceba quando seu senso de quem você é muda drasticamente conforme o contexto, o humor ou a opinião alheia — essa instabilidade é, em si, informativa.
   Clareza do Autoconceito, na Prática
5. Construa autoconhecimento a partir de evidências comportamentais
   Fundamente suas crenças sobre si mesmo em comportamentos passados específicos, não em sentimentos ou opiniões alheias.
   Clareza do Autoconceito, na Prática
6. Use a ação decisiva para construir, não apenas expressar, a clareza do autoconceito
   Assuma e cumpra compromissos deliberadamente — cada compromisso cumprido é um dado que constrói um autoconhecimento mais claro ao longo do tempo.
   Clareza do Autoconceito, na Prática
7. Formação: ofereça clareza antes da conexão
   No primeiro estágio, uma equipe nova precisa de estrutura e propósito mais do que precisa de atividades de integração.
   Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
8. Reduza a comparação social como fonte de autodefinição
   Pare de usar as qualidades de outras pessoas como referência principal para as suas — isso importa os padrões delas para o seu autoconceito.
   Clareza do Autoconceito, na Prática
9. Prepare a identidade antes do pedido — "que tipo de pessoa você é?"
   Convide a pessoa a descrever quem ela é em termos que se alinhem com o comportamento que você está pedindo.
   Pré-suasão, Tornada Prática
10. Pergunte "O que estou perdendo?" antes de grandes decisões
    Trate um sentimento confiante antes de uma decisão de alto risco como uma pista para verificar o que seu mapa de competência está omitindo.
    Círculo de Competência

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.