Práticas de coaching para selecao de situações quando esgotado

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para selecao de situações quando esgotado, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Projete sua situação para emoção positiva, não apenas evitação negativa
   Seleção de situação não é só sobre evitar o que é prejudicial — inclui agendar ativamente o que é emocionalmente nutritivo.
   Seleção de Situação, na Prática
2. Cure seu portfólio de situações sociais
   Com quem você passa tempo, e em quais contextos, é talvez a seleção de situação de maior alavancagem disponível para a maioria das pessoas.
   Seleção de Situação, na Prática
3. Sobrecarga de opções: reduza o número de escolhas que você enfrenta
   A sobrecarga de opções é quando um grande conjunto de escolhas torna a decisão mais difícil e menos provável. Estreitá-lo deliberadamente pode restaurar o cumprimento, em alguns contextos.
   Arquitetura de Escolha, na Prática
4. Combine o modo de enfrentamento com o que é de fato controlável
   Use enfrentamento focado no problema quando você pode mudar a situação; enfrentamento focado na emoção quando não pode.
   Treinamento de Inoculação ao Estresse
5. Seleção de Situação, na Prática
   Seleção de situação é a estratégia de regulação emocional mais a montante de James Gross: escolher deliberadamente quais situações entrar ou evitar com base nas consequências emocionais que provavelmente produzirão. Por prevenir emoções indesejadas de surgir, em vez de administrá-las depois do fato, é a estratégia regulatória mais eficiente — e a mais subutilizada.
6. Terceirize ou delegue para manter um bico aceso sem seu combustível direto
   Encontre formas de manter o piso de um domínio por sistemas, outras pessoas ou automação, em vez do seu esforço direto.
   Teoria dos Quatro Bicos: Fazendo as Pazes Com as Trocas
7. Escolha intencionalmente qual bico baixar
   Decida qual domínio subfinanciar deliberadamente, em vez de deixar a exaustão decidir por você.
   Teoria dos Quatro Bicos: Fazendo as Pazes Com as Trocas
8. Construa santuários de renovação fora do sistema
   Mantenha relacionamentos e práticas fora do sistema organizacional que restaurem perspectiva e capacidade.
   Liderança Adaptativa, na Prática
9. Desenvolva estratégias de regulação para situações difíceis de alto valor
   Para as situações que você precisa entrar apesar do custo emocional, invista em capacidade regulatória, não em evitação.
   Seleção de Situação, na Prática
10. A dicotomia do controle
    Classifique cada situação no que está sob seu poder (julgamentos, escolhas, esforço) e no que não está (resultados, os outros, o passado).
    Estoicismo, como um Conjunto de Práticas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.