Práticas de coaching para Start stop keep review

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Start stop keep review, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use revisões Começar-Parar-Manter para impulsionar a melhoria contínua
    Pergunte regularmente o que a equipe deveria começar, parar e manter fazendo — e aja sobre as respostas.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
  2. Faça uma varredura mental para trazer à tona o que o sistema ainda não capturou
    Antes de encerrar a revisão, gaste 5 minutos escrevendo qualquer coisa que ainda esteja incomodando ou insistindo na sua mente.
    A Revisão Semanal do GTD
  3. Construa uma cadência regular de AAR, não só revisões disparadas por crise
    Revisões disparadas só por problemas criam um banco de dados de eventos negativos; uma cadência regular captura o aprendizado comum que se acumula.
    Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo
  4. Agende a revisão semanal como um compromisso recorrente não negociável
    Coloque a revisão semanal na agenda como um bloco fixo e protegido — e trate-a como uma reunião externa.
    A Revisão Semanal do GTD
  5. Faça uma revisão semanal
    Uma vez por semana, processe caixas de entrada e revise cada projeto e lista para manter o sistema confiável.
    Getting Things Done (GTD), De Forma Prática
  6. A Revisão Semanal do GTD
    A lista de verificação da revisão semanal do GTD de David Allen é de 11 passos em três fases: Fique Claro — colete papeis e materiais soltos, leve 'ENTRADA' a zero, esvazie sua cabeça; Fique Atualizado — revise listas de ação, dados do calendário anterior, calendário futuro, sua lista de aguardando, listas de projeto e de resultados maiores, e quaisquer listas de referência relevantes; Fique Criativo — revise qualquer lista de algum dia/talvez. O Allen chamou isso de o 'crítico do sucesso' do GTD porque sem isso, as listas se acumulam, itens perdem, a confiança no sistema erode e a captura se torna inútil. O tempo estimado é de 1 a 2 horas; muitos praticantes descobrem 45 a 60 minutos uma vez que a coleta está sob controle. A revisão é o que transforma o GTD de um sistema de captura em um sistema de confiança.
  7. Gere uma lista de coisas a parar de fazer, não apenas uma lista de tarefas para o próximo ano
    O que você para de fazer no próximo ano é tão importante quanto o que você começa.
    A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)
  8. Calibre a profundidade da revisão ao seu contexto atual
    Ajuste a profundidade da revisão semanal ao que a semana realmente exige — curta quando o sistema está atualizado, mais profunda quando a vida esteve caótica.
    A Revisão Semanal do GTD
  9. Revise a lista do algum dia semanalmente — mesmo que rapidamente
    Uma lista do algum dia não revisada é um monte de culpa; uma revisada é um recurso de planejamento.
    A Lista do Algum Dia
  10. Realize uma revisão semanal de responsabilização
    Reserve uma sessão semanal curta e fixa para revisar pontuações e planejar a próxima semana.
    O Ano de 12 Semanas, na Prática

Preocupações relacionadas

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