Práticas de coaching para O processo em círculo de Kay Pranis com minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O processo em círculo de Kay Pranis com minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Processo de Círculo (Kay Pranis)
    O processo de círculo, desenvolvido por Kay Pranis a partir de tradições indígenas de pacificação, é uma conversa em grupo estruturada que usa um centro simbólico compartilhado, um objeto da palavra e valores orientadores para criar um espaço onde cada voz tem peso igual. É usado para resolução de conflitos, construção de comunidade e reparação de danos. Pesquisas sobre o uso de círculos em escolas e comunidades mostram melhorias nas taxas de disciplina, no senso de pertencimento e nos desfechos de conflitos, embora evidências experimentais rigorosas ainda sejam limitadas.
  2. Use rodadas de abertura e fechamento para acolher a pessoa inteira
    Todo círculo abre com uma rodada pessoal de entrada e fecha com uma de saída — criando um continente com começo e fim.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  3. Use uma rodada de narrativas para construir entendimento mútuo antes de resolver
    Antes de avançar para a resolução, dê a cada pessoa uma rodada para contar sua experiência do que aconteceu.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  4. Quem conduz sustenta o processo, não o conteúdo
    O trabalho de quem conduz o círculo é proteger o processo — não facilitar desfechos, dar conselhos ou julgar.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  5. Crie um centro simbólico que sustente o propósito do círculo
    Um objeto compartilhado no centro do círculo externaliza a intenção coletiva do grupo.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  6. Abra cada círculo nomeando valores compartilhados
    Valores compartilhados criam o continente psicológico que torna possível o diálogo honesto.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  7. Use o objeto da palavra para garantir voz igual
    Só quem segura o objeto da palavra fala — todos os outros escutam.
    O Processo de Círculo (Kay Pranis)
  8. Use a Janela de Johari em contextos de equipe
    Aplique a janela em nível de equipe para melhorar a compreensão compartilhada e reduzir pontos cegos entre membros.
    A Janela de Johari
  9. Encerramento: feche a equipe com intenção
    A forma como uma equipe termina molda como cada membro começa a próxima.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  10. Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
    O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
    Análise Morfológica, na Prática

Preocupações relacionadas

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