Práticas de coaching para A Guerra da Arte com minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para A Guerra da Arte com minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. A Guerra da Arte, na Prática
    A "Resistência" de Steven Pressfield é o nome que ele dá à força interna que se opõe a qualquer ato criativo ou empreendedor significativo. Suas práticas centrais — tornar-se profissional, aparecer diariamente, e tratar o trabalho criativo como uma profissão em vez de uma atividade dependente de inspiração — são fundamentadas na sabedoria prática de um romancista em atividade. Elas se alinham com pesquisas sobre autorregulação e prática deliberada, mas não derivam de estudos formais.
  2. Nomear e externalizar a Resistência
    Reconheça a força interna que se opõe ao seu trabalho criativo como Resistência — um oponente universal, não uma falha pessoal.
    A Guerra da Arte, na Prática
  3. Defina seu território: onde o trabalho criativo pertence
    Nomeie o espaço, o horário e as condições específicas que constituem o seu território de trabalho criativo e defenda-os.
    A Guerra da Arte, na Prática
  4. Proteja o trabalho importante-não-urgente como compromisso de equipe
    Agende o trabalho do Q2 em um calendário compartilhado para que tarefas urgentes não possam reivindicá-lo por padrão.
    A Matriz de Eisenhower para Equipes
  5. Realize uma revisão regular de eliminação em equipe
    Revise periodicamente o que a equipe está fazendo que não serve mais a nenhuma meta atual.
    A Matriz de Eisenhower para Equipes
  6. Torne-se profissional: faça o trabalho por horário, não por humor
    Comprometa-se a aparecer para o seu trabalho criativo no mesmo horário todo dia, independentemente de como se sente.
    A Guerra da Arte, na Prática
  7. Mapeie a cobertura de gênio da sua equipe
    Verifique se todas as seis atividades são cobertas por alguém que as considera energizantes.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  8. Trate seu trabalho criativo como a obrigação de maior prioridade
    Faça o trabalho criativo mais importante primeiro, antes de qualquer obrigação que pareça mais urgente.
    A Guerra da Arte, na Prática
  9. Conflito: nomeie a discordância sem tomar partido
    Traga à tona a tensão que já existe, em vez de administrá-la para que desapareça.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  10. Envolva-se em conflito ideológico produtivo
    Equipes que evitam conflito não evitam o desacordo — elas o enterram, onde cresce em ressentimento e más decisões.
    As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática

Preocupações relacionadas

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