Práticas de coaching para quando aristotelian phronesis situational perception prática
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando aristotelian phronesis situational perception prática, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Treine a percepção situacional
Antes de decidir, gaste sessenta segundos nomeando que tipo de situação essa realmente é.
Phronesis: A Sabedoria Prática de Aristóteles - Adote uma postura de "não saber" antes de resolver problemas
Adie a geração de soluções articulando primeiro o que você genuinamente não sabe sobre um problema.
Mente de Principiante (Shoshin), de Forma Prática - Distinga árvores diagnósticas (por quê?) de árvores de solução (como?)
Use uma árvore de "por quê?" para encontrar causas raiz e uma árvore de "como?" para gerar soluções — misturá-las produz estruturas confusas.
Análise de Árvore de Problemas - Passe para a resolução de problemas só depois que a compreensão for mútua
Resolver problemas antes da compreensão mútua produz soluções que nenhuma das partes assume como sua.
Looping para Compreensão (Conversas Difíceis) - Escute antes de diagnosticar
Resista ao impulso de resolver até conseguir reafirmar o problema em termos com os quais a outra pessoa concorde.
A Equação da Confiança na Prática - Espelhe o registro emocional antes de resolver problemas
Nomeie ou combine o estado emocional da outra pessoa antes de oferecer análise ou conselho.
Espelhamento e Sincronia, de Forma Prática - Suba a escada do porquê-porquê
Pergunte "por que isso é um problema?" repetidamente para revelar a meta de nível mais alto que seu enquadramento atual pode estar deixando de fora.
Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro - Perceba qual sistema está conduzindo
Antes de decidir, pergunte se este é um problema do Sistema 1 (resposta rápida) ou do Sistema 2 (trabalhoso).
Pensando, Rápido e Devagar, na Prática - Mapear a Realidade com investigação curiosa e não julgadora
Construa um retrato preciso e específico da situação atual antes de saltar para soluções.
O Modelo GROW de Coaching, na Prática - Geração: tente antes de ser ensinado
Tente resolver ou responder primeiro, mesmo que erre, antes de ver a solução.
Make It Stick: A Ciência do Aprendizado
Preocupações relacionadas
- quando questão árvore análise distinguir diagnostic e solução árvores
Use uma árvore de "por quê?" para encontrar causas raiz e uma árvore de "como?" para gerar soluções — misturá-las produz estruturas confusas.
Distinga árvores diagnósticas (por quê?) de árvores de solução (como?)
- quando beginners mind não knowing stance
Adie a geração de soluções articulando primeiro o que você genuinamente não sabe sobre um problema.
Adote uma postura de "não saber" antes de resolver problemas
- quando looping para compreensão problema resolução conversa
Resolver problemas antes da compreensão mútua produz soluções que nenhuma das partes assume como sua.
Passe para a resolução de problemas só depois que a compreensão for mútua
- quando o crescer coaching modelo realidade mapeamento crescer
Construa um retrato preciso e específico da situação atual antes de saltar para soluções.
Mapear a Realidade com investigação curiosa e não julgadora
- como consertar meu Beats Solo 4 quando apenas um lado está funcionando
Deixe o celular para trás durante os treinos usando um tocador independente ou smartwatch — a academia deveria ser uma zona livre de celular.
Usar um tocador de música dedicado ou relógio GPS durante o exercício
- etapas da resolução de problemas por insight
Se um objeto do problema parece uma coisa só, tente percebê-lo como partes separadas com funções separadas.
Quebre os blocos perceptivos que podem estar te bloqueando
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.