Práticas de coaching para quando o milagre manhã leitura

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o milagre manhã leitura, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Leitura
    Leia algumas páginas de algo que te desenvolva a cada manhã.
    O Miracle Morning, na Prática
  2. Distinga o adiamento genuíno da recusa disfarçada
    Um item que está na lista do algum dia há dois anos ou mais não foi adiado — foi recusado sem ser reconhecido.
    A Lista do Algum Dia
  3. Comprometa-se com dez páginas de leitura significativa por dia
    Dez páginas por dia somam aproximadamente 18 livros por ano — a maioria das pessoas não lê nenhum.
    A Pequena Vantagem: A Filosofia de Jeff Olson sobre Ações Pequenas e Consistentes
  4. Revise regularmente sua lista de Segundo Plano para identificar ideias cujo momento chegou
    O Segundo Plano não é um cemitério — agende uma revisão periódica para que boas ideias que precisavam de tempo possam virar Passos de Ação.
    O Método de Ação na Prática
  5. Revise a lista de algum-dia/talvez para decidir o que ativar
    Olhe sua lista de algum-dia/talvez e decida se algo está pronto para se tornar um projeto ativo.
    A Revisão Semanal do GTD
  6. Use a abordagem "pouco e frequentemente" para projetos longos
    Avance em grandes projetos todos os dias em pequenas doses, em vez de guardá-los para sessões maratona.
    Faça Amanhã, na Prática
  7. Revise a lista do algum dia semanalmente — mesmo que rapidamente
    Uma lista do algum dia não revisada é um monte de culpa; uma revisada é um recurso de planejamento.
    A Lista do Algum Dia
  8. Deixar-se terminar e parar
    Escolha um pequeno número de projetos e de fato os complete antes de adicionar mais.
    Quatro Mil Semanas, de Forma Prática
  9. Cultive o palpite lento: deixe as ideias se desenvolverem ao longo de meses, não de horas
    Resista ao impulso de agir sobre uma ideia meio formada; mantenha-a viva em um caderno até que peças adjacentes cheguem para completá-la.
    O Possível Adjacente na Prática
  10. Identifique seus projetos não iniciados do Quadrante 2
    Nomeie as coisas importantes-mas-não-urgentes que você sempre pretende começar — elas representam suas prioridades reais.
    A Auditoria de Vida de Eisenhower

Preocupações relacionadas

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