Práticas de coaching para por que três objetivos um dia

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que três objetivos um dia, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Respeite o limite de três resultados — nem dois, nem cinco
    Três é suficiente para ser propositado e poucos o bastante para ser alcançável; ir além dilui a atenção entre pontos focais demais.
    A Regra dos Três para Produtividade, na Prática
  2. Defina três resultados semanais toda segunda-feira para ancorar o planejamento diário
    Resultados semanais dão ao planejamento diário um contexto de nível mais alto, para que os três diários se somem em direção a algo maior.
    A Regra dos Três para Produtividade, na Prática
  3. A Regra dos Três para Produtividade, na Prática
    A Regra dos 3 é uma prática de produtividade de Chris Bailey: no início de cada dia (e de cada semana), identifique três resultados que você quer alcançar — não uma lista de tarefas, mas resultados específicos que você poderia apontar e chamar de concluídos. A distinção é o método inteiro. Uma tarefa nomeia uma atividade ("trabalhar na apresentação") e pode ser realizada o dia todo sem produzir nada, enquanto um resultado nomeia um estado concluído ("apresentação pronta para enviar"), o que força você a decidir o que realmente precisa ser verdade até a noite. O limite de três faz a segunda metade do trabalho: uma lista ilimitada permite adiar a priorização, e escolher exatamente três faz com que as trocas aconteçam no momento do planejamento, não às 16h sob pressão. É um sistema de praticante, sem ensaios formais; o número três é uma heurística vagamente alinhada com a pesquisa sobre memória de trabalho, não um limiar precisamente estudado.
  4. Nomeie três resultados a cada dia
    Antes de o dia começar, escreva três coisas concretas que você vai realizar — não tarefas, resultados.
    Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
  5. Entenda a hierarquia de três metas: resultado, desempenho, processo
    Use os três tipos de meta — mas saiba em qual focar durante a execução.
    Metas de Processo, na Prática
  6. Comprometa-se com apenas algumas metas por ciclo
    Escolha de uma a três metas para as 12 semanas para que o esforço se concentre em vez de se espalhar.
    O Ano de 12 Semanas, na Prática
  7. Projete meios multifinais — atividades que servem a várias metas ao mesmo tempo
    Atividades que avançam várias metas parecem mais energizantes e têm mais chance de serem iniciadas.
    Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
  8. Metas de um minuto: escreva-as curtas o suficiente para reler em um minuto
    Uma meta que não pode ser declarada em uma única página é vaga demais para ser avaliada ou executada.
    O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
  9. Limite quantos você executa de uma vez
    Mantenha-se em um punhado de Objetivos para que o arcabouço concentre esforço em vez de dispersá-lo.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
  10. Comece com no máximo três mini hábitos simultaneamente
    Mais de três mini hábitos ao mesmo tempo significa que nenhum deles é realmente mini — a simplicidade é o ponto.
    Mini Hábitos, de Forma Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática