Torne explícita a comunicação implícita
Diga a coisa que você acha óbvia — porque para seu parceiro, muitas vezes não é.
Why it works
Relacionamentos próximos constroem vastas reservas de conhecimento compartilhado — história, linguagem própria, contexto. Esse conhecimento compartilhado cria a ilusão de que o que é saliente para você é igualmente saliente para seu parceiro. A maldição do conhecimento faz com que, uma vez que você sabe algo, sistematicamente subestime o quanto precisa ser dito para que a outra pessoa chegue à mesma compreensão. Transformar o subtexto em texto é a correção direta.
How to do it
- Quando tiver uma reação ou expectativa, nomeie-a em vez de esperar que seu parceiro perceba.
- Declare necessidades diretamente: não "Estou exausto" (esperando que ele se ofereça a ajudar), mas "Preciso que você cuide das crianças hoje à noite."
- Antes de um evento ou conversa que importa para você, diga qual resultado importa para você.
- Depois de um conflito, articule o que você precisava — não como uma queixa, mas como informação para a próxima vez.
Evidência
O efeito da maldição do conhecimento é bem documentado: pessoas que sabem algo sistematicamente subestimam quanta informação é necessária para que outra pessoa entenda. Esse efeito é amplificado em relacionamentos próximos pelo viés de comunicação da proximidade. (observational)
A pesquisa é majoritariamente experimental; a conversa natural é mais dinâmica. Parte da comunicação implícita é eficiente e apropriada — a habilidade está em calibrar qual conteúdo implícito é genuinamente compartilhado e qual é presumido.
Fontes
- Keysar, Barr, Balin & Brauner (2000), taking perspective in conversation, Psychological Science
- Camerer, C., Loewenstein, G., & Weber, M. (1989). The curse of knowledge in economic settings: An experimental analysis. Journal of Political Economy, 97(5), 1232-1254.
- Keysar, B., Barr, D. J., Balin, J. A., & Brauner, J. S. (2000). Taking perspective in conversation: The role of mutual knowledge in comprehension. Psychological Science, 11(1), 32-38.
Erro comum
Transformar o implícito em explícito como uma queixa — "eu não deveria ter que dizer isso" — o que faz o parceiro se sentir culpado por não ler mentes, em vez de simplesmente informado.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Viés de Comunicação da Proximidade
- Presuma por padrão que você foi mal-entendido
Depois de qualquer mensagem importante, presuma que ela foi recebida de forma diferente do que você pretendia — e confira.
- Ajuste-se pelo seu ponto de partida egocêntrico
Considere ativamente como sua mensagem parece a partir de uma perspectiva que não compartilha do seu contexto.
- Reduza a dependência de códigos do relacionamento em momentos de alto risco
Guarde a linguagem em código para momentos de baixo risco; use frases completas quando importa.
- Sinalize a importância explicitamente, não pelo tom
Nomeie que algo importa para você, em vez de esperar que o tom carregue essa informação.
- Faça uma checagem de precisão após a conversa
Depois de conversas importantes, compare o que cada pessoa achou que foi comunicado.
Conceitos relacionados
- Comunicação Não Violenta (CNV), de Forma Prática
The four components, the mechanisms behind them, and an honest read on the evidence
- Escuta Ativa, na Prática
The component skills, the mechanisms behind them, and an honest read on the evidence
- Conversas Difíceis, na Prática
The three conversations, the learning stance, and an honest read on the evidence