Pergunte "com que mais isso se parece?" para encontrar o referencial oculto

Identifique a estrutura mais profunda do seu problema e procure problemas com a mesma estrutura em domínios diferentes.

Why it works

A maioria dos problemas pertence a um tipo estrutural (satisfação de restrições, coordenação, separação sinal/ruído) que já foi resolvido em outros domínios. Encontrar o tipo estrutural desbloqueia soluções de fora do domínio nativo do problema. A operação cognitiva é a mesma que Koestler descreveu como bissociação: reconhecer que duas coisas aparentemente diferentes compartilham um padrão subjacente, o que torna as soluções transferíveis.

How to do it

1. Declare seu problema e depois pergunte: "qual é a estrutura profunda desse problema — fundamentalmente, que tipo de desafio é esse?"
2. Liste dois ou três domínios em que esse tipo de desafio é comum.
3. Pesquise como esses domínios o abordam e procure princípios transferíveis, não apenas características superficiais.
4. Adapte o princípio transferido às suas restrições específicas, em vez de copiá-lo diretamente.

Evidência

A analogia estrutural (mapear relações abstratas, e não características superficiais) é a forma de raciocínio analógico com maior transferência na pesquisa de resolução de problemas. Ela prevê soluções mais inovadoras do que a comparação superficial. (observational)

A maior parte da evidência vem de problemas laboratoriais controlados; a transferência para problemas criativos reais e mal definidos é mais difícil de medir.

Fontes

• Gick & Holyoak (1983), schema induction and analogical transfer, Cognitive Psychology
• Gentner, D. (1983). Structure-Mapping: A Theoretical Framework for Analogy. Cognitive Science, 7(2), 155-170.

Erro comum

Mapear características superficiais ("meu problema envolve máquinas, então vou olhar para a engenharia") em vez de estruturais ("meu problema é sobre manter a qualidade do sinal sob condições ruidosas — quem mais resolve isso?").