Examine suas suposições, não só suas ações

Quando a reflexão revelar um padrão de erros repetidos, procure a crença subjacente que os gera.

Why it works

A "aprendizagem de duas voltas" (double-loop learning) de Chris Argyris estende o ciclo de Kolb: a aprendizagem de uma volta corrige ações dentro do referencial atual; a aprendizagem de duas voltas questiona as suposições e as "variáveis norteadoras" que produziram as ações falhas. A maior parte da aprendizagem experiencial é de uma volta — ajustamos táticas mantendo a estratégia intacta. A de duas voltas exige perguntar "por que esse padrão continua se repetindo?", em vez de "o que eu deveria fazer diferente desta vez?"

How to do it

  1. Quando notar o mesmo erro aparecendo em múltiplos ciclos, resista ao impulso de refinar a tática.
  2. Pergunte: "Que suposição estou fazendo que continua gerando esse resultado?"
  3. Traga a suposição à tona explicitamente e pergunte o que precisaria ser verdade para que ela estivesse errada.

Evidência

A aprendizagem de duas voltas de Argyris e Schön está bem estabelecida na literatura de aprendizagem organizacional e é consistente com pesquisas sobre revisão de crenças e sobre a dificuldade de atualizar suposições fortemente arraigadas por meio de ciclos normais de feedback. Argyris (1991) documenta por que pessoas capazes e bem-sucedidas costumam ser as piores nisso — raramente fracassam, então nunca constroem o hábito de questionar suas próprias suposições norteadoras, exatamente a armadilha que essa prática combate. (mechanistic)

A aprendizagem de duas voltas é um referencial teórico; embora tenha respaldo substancial de praticantes e estudos de caso, a pesquisa experimental controlada é limitada.

Fontes

Erro comum

Tratar erros recorrentes como necessitando de melhor execução da mesma estratégia, em vez de como sinais de que o modelo subjacente precisa mudar.

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