Aplique o mesmo padrão de evidência independentemente de você gostar da conclusão
Avalie a evidência antes de saber qual conclusão ela apoia.
Why it works
Uma das descobertas mais claras de Kunda é a avaliação assimétrica de evidência: as pessoas exigem evidência de alta qualidade para conclusões indesejadas e aceitam evidência mais fraca para as desejadas. Aplicar um padrão de qualidade consistente — idealmente avaliando a evidência antes de mapeá-la para uma conclusão — remove essa assimetria. O mecanismo é simples: você não pode aceitar seletivamente evidência fraca para sua conclusão favorita se avaliou a qualidade dessa evidência antes de verificar de que lado ela cai.
How to do it
- Ao avaliar fontes ou argumentos, avalie sua qualidade antes de verificar qual conclusão eles apoiam.
- Pergunte: "Como eu avaliaria esse estudo/argumento se não soubesse a qual conclusão ele leva?"
- Aplique os mesmos critérios — tamanho da amostra, metodologia, qualidade da publicação — simetricamente à evidência de ambos os lados.
Evidência
Padrões diferenciais de evidência são um traço bem documentado do raciocínio motivado. Procedimentos de revisão cega na ciência (avaliar metodologia antes de conhecer os resultados) demonstram que padrões consistentes melhoram a objetividade. (observational)
Pré-avaliar a qualidade da evidência antes de conhecer a conclusão é mais fácil de descrever do que de executar; na prática, a conclusão frequentemente está implícita na fonte ou no enquadramento.
Fontes
- Kunda (1990), Psychological Bulletin — differential scrutiny as a motivated reasoning mechanism
Erro comum
Aplicar o padrão retrospectivamente depois que a conclusão já está registrada emocionalmente, momento em que o próprio padrão está motivado.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Raciocínio Motivado
- Distinga objetivos direcionais de objetivos de precisão antes de começar
Antes de raciocinar sobre algo, pergunte se você está tentando chegar a uma resposta específica ou à correta.
- Considere o oposto antes de finalizar um julgamento
Gere deliberadamente o caso para a conclusão que você não está alcançando.
- Defina a restrição: quais conclusões você não aceitaria?
Predefina quais conclusões seriam embaraçosas, depois monitore se seu raciocínio está se desviando delas.
- Flagre-se trabalhando de trás para frente a partir de uma conclusão
Perceba quando a conclusão apareceu antes da evidência — e trate isso como um sinal de alerta.
- Aplique escrutínio extra a conclusões que você gosta
Trate a concordância que parece sem esforço como um sinal para checar novamente, não um sinal para parar.
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