Defina rochas trimestrais — as três a cinco prioridades que cada líder deve avançar

Cada membro da equipe de liderança se compromete com três a cinco resultados específicos a entregar neste trimestre.

Why it works

As prioridades trimestrais organizacionais falham quando vivem apenas no nível da empresa e não se desdobram em responsabilidade individual. As rochas trimestrais atribuem resultados trimestrais específicos a líderes individuais, tornando a prioridade da empresa concreta no nível pessoal. A responsabilidade é explícita: as rochas são revisadas em reuniões semanais, não apenas trimestralmente.

How to do it

1. Após definir a prioridade trimestral da empresa, pergunte a cada membro da equipe de liderança: "Quais são os três a cinco resultados específicos que você entregará neste trimestre?"
2. Declare as rochas como resultados, não atividades: "Concluir lançamento piloto com 50 usuários" e não "trabalhar no lançamento piloto."
3. Revise as rochas em reuniões semanais de liderança — a visibilidade semanal é o que converte rochas de intenções em compromissos.
4. No final do trimestre, pontue cada rocha honestamente: feito, não feito, ou parcialmente feito — sem curva de avaliação.

Evidência

As rochas trimestrais aplicam a lógica de intenção de implementação no nível organizacional: converter metas amplas em resultados específicos e delimitados no tempo, atribuídos a uma pessoa nomeada. A especificidade e responsabilidade de metas estão entre os preditores mais replicados de alcance de metas. (mechanistic)

A estrutura de rochas é a operacionalização de praticante de Harnish; a pesquisa de definição de metas é o apoio empírico, em vez de um teste direto das rochas trimestrais especificamente.

Fontes

• Locke & Latham (2002), goal specificity and performance, American Psychologist

Erro comum

Definir rochas e revisá-las apenas no final do trimestre — o que significa que rochas perdidas não são visíveis até que seja tarde demais para corrigir o curso.