Leadership & Teams
Evidence-based leadership & teams practices.
32 concepts in this area — each broken into concrete practices with the real mechanism, an honest read on the evidence, and how to practice it with IX Coach.
- A Equação da Confiança na Prática
As quatro alavancas da confiança e por que a autoorientação é o denominador que mais importa
- A Matriz de Eisenhower e a Delegação
Urgência versus importância, delegação eficaz, e como proteger o quadrante que mais importa
- A Matriz RACI, na Prática
Um único gráfico que elimina os dois fracassos de projeto mais comuns
- As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática
A pirâmide de Lencioni — o mecanismo por trás de cada disfunção e a prática que a corrige
- Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
O Círculo Dourado, o mecanismo por trás da liderança guiada por propósito, e uma checagem honesta da evidência
- Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
Por que cuidar pessoalmente não é um bônus de gentileza, mas o pré-requisito estrutural para a franqueza
- Delegação Eficaz, Na Prática
Combinando tarefa com pessoa, transferindo autoridade e mantendo clara a responsabilização
- Feedforward: Retroalimentação Focada no Futuro Que Realmente Muda o Comportamento
O que feedforward significa, como difere do feedback e quando cada um serve melhor
- Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
Como construir confiança com seu gestor, comunicar o que importa e conquistar mais autonomia
- Liderança Adaptativa, na Prática
Distinguindo desafios adaptativos de problemas técnicos — e liderando de acordo
- Liderança Baseada em Forças, na Prática
Os quatro domínios da força de liderança e como construir uma equipe complementar
- Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
O paradoxo da humildade e da vontade — e como desenvolvê-lo
- Liderança Servidora, na Prática
Liderar servindo — as práticas, os mecanismos e a evidência honesta
- Liderança Situacional, na Prática
Adaptando seu estilo à prontidão do liderado — e a lacuna honesta de evidências
- Liderança Transformacional na Prática
Os quatro componentes da liderança transformacional e como desenvolvê-los
- Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor
As cinco disciplinas que permitem aos líderes amplificar em vez de diminuir as pessoas ao redor
- Níveis de Delegação, na Prática
Combinando o nível de autoridade com a tarefa, a pessoa e o momento
- O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
Três técnicas do livro de gestão mais vendido, com os mecanismos que as fazem funcionar
- O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
Sete perguntas que fazem você mais útil do que um conselho — e por que elas funcionam
- O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
Como gestores podem mudar de fornecedor de conselhos para construtor de capacidade — e por que isso importa
- O Modelo GROW de Coaching, na Prática
Os quatro estágios, as perguntas que movem cada estágio, e onde o modelo é forte
- O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
Meta, Realidade, Opções, Vontade — os quatro estágios de uma conversa de coaching que constrói pertencimento
- Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
Combinando trabalho com energia — e preenchendo as lacunas na sua equipe
- Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
Por que toda equipe encontra turbulência — e o que fazer em cada estágio
- Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
Prioridades, dados e ritmos — a espinha dorsal de execução para empresas em crescimento
- Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
Inclusão, aprendizagem, contribuição e desafio — os quatro estágios que as equipes precisam subir
- Ownership Extremo, na Prática
A mentalidade de ownership e seus princípios operacionais, avaliados com honestidade
- Responsabilização Crucial: Cobrar Compromissos que Importam
Como levantar questões difíceis, tratar compromissos quebrados e obter mudança real — sem destruir o relacionamento
- Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
A reunião recorrente, pertencente ao subordinado, para crescimento e desbloqueio
- Segurança Psicológica em Equipes
O que a segurança psicológica realmente é, como líderes a constroem e onde a evidência é real
- Segurança Psicológica, na Prática
O clima de equipe que permite que as pessoas se manifestem — e como os líderes o criam
- Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
Compreendendo e melhorando o relacionamento diádico entre líder e liderado