Adote a visão externa (taxas-base)

Estime usando o histórico de casos semelhantes, não os detalhes vívidos do seu próprio caso.

Why it works

O Sistema 1 constrói uma história confiante a partir do caso específico à sua frente ('a visão interna') e ignora com que frequência esses casos realmente têm sucesso. Ancorar em taxas-base — como projetos ou decisões comparáveis se saíram — corrige a falácia do planejamento e o otimismo sistemático que a visão interna produz.

How to do it

  1. Defina uma classe de referência: 'projetos como este'.
  2. Encontre como essa classe realmente se saiu — prazos, custos e taxas de sucesso típicos.
  3. Comece sua estimativa a partir dessa taxa-base, depois ajuste apenas modestamente para as especificidades.

Evidência

A falácia do planejamento e o benefício da previsão por classe de referência são bem documentados; a negligência de taxa-base é um dos achados mais replicados na pesquisa de julgamento. Buehler, Griffin e Ross (1994) mostram experimentalmente que as pessoas subestimam seus próprios tempos de conclusão mesmo enquanto julgam com precisão os dos outros, e Flyvbjerg (2006) demonstra a correção em escala — a previsão por classe de referência efetivamente reduz as estimativas de custo e cronograma extremamente otimistas de grandes projetos do mundo real. (observational)

Uma boa classe de referência pode ser difícil de definir, e uma errada importa a taxa-base errada. Lixo na classe, previsão de lixo como saída.

Fontes

Erro comum

Insistir que 'desta vez é diferente' porque seu caso tem detalhes especiais. Quase todo mundo tem detalhes especiais em seu caso; a taxa-base já leva isso em conta.

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