Coaching-Übungen für Kontrolle über Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Kontrolle über Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Autonomie über Aufgabe, Zeit, Technik und Team erhöhen
   Kontrolle darüber zurückgewinnen, wie du arbeitest – Pinks "vier T's".
   Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
2. Befugnisübertragung: die Entscheidungsrechte abgeben, nicht nur die Aufgabe
   Befugnisübertragung bedeutet, Menschen die tatsächlichen Entscheidungsrechte und Ressourcen zu geben, die eine Aufgabe erfordert – nicht nur ihnen die Arbeit zu geben, während du die Kontrolle behältst.
   Effektive Delegation, praktisch angewendet
3. Kläre, was Menschen ohne Nachfragen entscheiden können
   Definiere den Zaun: Welche Entscheidungen kann jeder im Team ohne Rückmeldung treffen?
   Delegationsstufen, praktisch umgesetzt
4. Arbeit ziehen, statt sie zugeschoben zu bekommen
   Wählen Sie Ihre nächste Aufgabe, wenn Sie Kapazität haben, statt anzunehmen, was zuerst eintrifft.
   Personal Kanban, praktisch angewendet
5. Kartiere deine Kontrollüberzeugung nach Lebensbereich
   Bemerke, dass du dich bei der Arbeit vielleicht handlungsfähig fühlst, aber bei der Gesundheit hilflos – und ziele gezielt auf die schwachen Bereiche.
   Kontrollüberzeugung: Ein Gefühl von Handlungsfähigkeit aufbauen
6. Trenne den Ausführenden (R) vom Verantwortlichen (A)
   Die Person, die die Arbeit macht, ist oft nicht die, die das Ergebnis besitzt – mach das explizit.
   Die RACI-Matrix, praktisch umgesetzt
7. Widersetze dich der umgekehrten Delegation (das „Affen-Zurück"-Problem)
   Wenn dir eine mitarbeitende Person ihren Affen bringt, nimm ihn nicht — schick ihn zurück, mit dem nächsten Schritt bei ihr.
   Delegationsstufen, praktisch umgesetzt
8. Schütze dein Autonomiegefühl während der Verfolgung des Ziels
   Halte das Ziel dein eigenes, auch wenn ein Coach, Chef oder Partner daran beteiligt ist.
   Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
9. Einen Tag (oder Halbtag) administrativer Arbeit widmen
   Verarbeiten Sie E-Mail, Admin und kognitiv leichte Aufgaben in einer begrenzten Zeit, damit sie nicht in hochwertige Tage einsickern.
   Theme Days, praktisch gemacht
10. Zeit für selbstgesteuerte Arbeit einplanen
    Reserviere geschützte Zeit, um selbst gewählte Projekte zu verfolgen, so wie es innovative Teams tun.
    Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.