Coaching-Übungen für Wie man finish dein zu do list
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man finish dein zu do list sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Von einer geschlossenen Tagesliste aus arbeiten
Schreiben Sie die heutige Aufgabenliste, bevor der Tag beginnt, und weigern Sie sich dann, neue Punkte hinzuzufügen.
Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt - „Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt - In Szenarien und Geschichten denken, nicht in Aufgabenlisten
Beschreibe dein Idealergebnis für eine Periode als kurze Erzählung, bevor du sie in Handlungen zerlegst.
Getting Results the Agile Way (AGS), praktisch umgesetzt - Die ABCDE-Priorisierungsmethode
Beschrifte jede Aufgabe mit A (muss), B (sollte), C (nett), D (delegieren) oder E (streichen), bevor du beginnst.
Eat That Frog, praktisch angewendet - Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt
Mark Forsters Do-It-Tomorrow-System (DIT) kontrolliert die Arbeitslast, indem es die heutige Aufgabenliste zu Tagesbeginn schließt und neue Anfragen auf morgen umleitet, sodass Sie beenden, wozu Sie sich verpflichtet haben, statt endlos zu reagieren. Es handelt sich um ein praxiserprobtes System, kein geprüftes Protokoll, aber seine Kernmechanismen — geschlossene Listen, gebündelte Tagesbearbeitung und Trennung von Routinearbeit — decken sich mit gut belegter Forschung zu kognitiver Last und Aufmerksamkeit. - Beenden Sie jeden Tag mit einer Fortschrittsüberprüfung
Eine kurze tägliche Fortschrittsüberprüfung schließt den Tag mit dem ab, was sich bewegt hat, nicht mit dem, was noch offen ist.
Das Fortschrittsprinzip: Warum kleine Erfolge Motivation antreiben - Kalender-Time-Blocking
Gib jeder Aufgabe eine konkrete Start- und Endzeit in deinem Kalender.
Time-Blocking, praktisch gemacht - Aufgaben nacheinander, der Reihe nach, bis zur Fertigstellung bearbeiten
Beginnen Sie mit Aufgabe eins und wechseln Sie erst zu Aufgabe zwei, wenn Aufgabe eins abgeschlossen ist – selbst wenn Aufgabe zwei im Moment reizvoller erscheint.
Die Ivy-Lee-Methode, praktisch angewendet - Aufgaben zeitlich blocken statt nach Liste planen
Weise jeder Aufgabe einen festen Zeitblock im Kalender zu, statt eine Position auf einer offenen To-do-Liste.
Parkinson's Law, praktisch angewendet - Den wichtigsten Output für heute identifizieren
Wähle eine Aufgabe, die, wenn erledigt, den Tag unabhängig von allem anderen zum Erfolg machen würde.
Essentialismus: Die Kunst, das Nicht-Essentielle zu eliminieren
Verwandte Anliegen
- finish dein zu do list heute
Schreiben Sie die heutige Aufgabenliste, bevor der Tag beginnt, und weigern Sie sich dann, neue Punkte hinzuzufügen.
Von einer geschlossenen Tagesliste aus arbeiten
- bounded Aufgabe list
Weise jeder Aufgabe einen festen Zeitblock im Kalender zu, statt eine Position auf einer offenen To-do-Liste.
Aufgaben zeitlich blocken statt nach Liste planen
- wenn Getting Results Agile Weg Scenarios vs. Aufgabe Lists
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
„Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
- Kontext basiert zu do list
In GTD ist ein Kontext, wo, womit oder mit wem eine nächste Handlung erledigt werden kann – gruppiere deine Handlungen nach Kontext, damit du immer nur siehst, was du gerade tun kannst.
Handlungen nach GTD-Kontext organisieren
- Wie man machen ein realistisch zu do list
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
- master Aufgabe list
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.