Coaching-Übungen für Wie man haben ein Verletzlichkeit Gespräch

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man haben ein Verletzlichkeit Gespräch sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Teilen Sie einen vergangenen Kampf, der jetzt gelöst ist
   Eine Schwierigkeit zu offenbaren, die Sie nachweislich überwunden haben, wirkt menschlich; eine anhaltende Schwäche ohne Bewältigung zu offenbaren wirkt destabilisierend.
   Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt
2. Feedback mit Mut geben und empfangen
   Setzen Sie sich auf dieselbe Seite des Tisches: Feedback als gemeinsames Problem, nicht als Angriff.
   Daring Greatly, praktisch umgesetzt
3. Verletzlichkeit bewusst wählen
   Zeigen Sie sich und lassen Sie sich sehen, wenn es keine Garantie für das Ergebnis gibt.
   Daring Greatly, praktisch umgesetzt
4. Soziales Unbehagen: Bewusst das vermiedene Gespräch führen
   Identifiziere das schwierige Gespräch, das du aufgeschoben hast, und führe es — nutze Unbehagen als Signal zu handeln, nicht zu vermeiden.
   Bewusstes Unbehagen: Freiwillige Herausforderung zum Aufbau von Resilienz nutzen
5. Verletzlichkeitsbasiertes Vertrauen aufbauen
   Teams, die einander keine Schwäche, Fehler oder Unwissenheit eingestehen können, können nicht wirklich zusammenarbeiten.
   Die fünf Dysfunktionen eines Teams, praktisch erklärt
6. Führen Sie ein „Halt mich fest“-Gespräch
   Sue Johnsons strukturiertes Gespräch, um über Abwehr hinaus zum darunterliegenden Bindungsbedürfnis zu gelangen.
   Emotionsfokussierte Therapie: Sue Johnsons Rahmenwerk für dauerhafte Bindungsreparatur
7. Mit dem eigenen Gefühl beginnen, nicht mit dem, was sie getan haben
   Mit 'Ich fühle [Gefühl], wenn [Situation]' eröffnen, bevor du beschreibst, was du geändert haben möchtest.
   Der sanfte Einstieg: Wie du ein schwieriges Gespräch beginnst, bestimmt, wie es endet
8. Reziprozität in Feedback-Gesprächen anwenden
   Ein echtes Zugeständnis oder Eingeständnis der eigenen Rolle anbieten, bevor man jemanden bittet, sich zu ändern.
   Die Regel der Reziprozität, praktisch angewendet
9. Senke deine Deckung, um den Nähewert zu heben
   Etwas Echtes über dich zu teilen, gibt anderen das Gefühl, sicherer etwas Echtes mit dir teilen zu können.
   Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt
10. Sicherheit schaffen
    Psychologische Sicherheit schützen, damit die andere Person im Dialog bleibt, statt zu verstummen oder feindselig zu werden.
    Crucial Conversations, praktisch umgesetzt

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.