Coaching-Übungen für Wie man behalten jemand Reden

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man behalten jemand Reden sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Minimale Ermutigungssignale in der Beratung
   Minimale Ermutigungssignale sind kleine Signale – "mm-hm", "erzähl weiter", ein Nicken –, die den Sprecher am Reden halten, ohne das Wort zu übernehmen.
   Aktives Zuhören, praktisch erklärt
2. Spiegle, um sie am Reden zu halten
   Eine Technik der taktischen Empathie: Wiederhole ihre letzten paar Worte als Frage, damit sie weiterreden, ohne dass du das Gespräch lenkst.
   Taktische Empathie
3. Spiegele die letzten paar Worte dessen, was jemand gerade gesagt hat
   Wiederhole die letzten ein bis drei Worte als Frage — und bleibe dann still.
   Spiegeln und Angleichen, praktisch erklärt
4. Spiegeln
   Wiederhole die letzten paar Worte, die die andere Person gesagt hat, als Frage, und schweige dann.
   Never Split the Difference, in der Praxis
5. Ein guter Zuhörer sein; andere ermutigen, über sich selbst zu sprechen
   Die meisten Menschen hätten lieber einen großartigen Zuhörer als einen großartigen Redner.
   Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst, praktisch gemacht
6. Höre charismatisch zu
   Lass die andere Person sich fühlen, als sei sie die einzige im Raum – pause, bevor du antwortest.
   Der Charisma-Mythos, praktisch angewendet
7. Interessiert sein: zuhören und zeigen, dass man zuhört
   Der Perspektive des anderen mit echter Neugier begegnen, nicht nur mit Geduld.
   GIVE: DBT-Skill zum Erhalt von Beziehungen in schwierigen Gesprächen
8. Einfache Reflexionen nutzen, um zu bestätigen, dass du richtig gehört hast
   Wiederhole das Schlüsselwort oder die Schlüsselphrase als sanfte Prüfung, nicht als Frage.
   Reflektierendes Zuhören: Die Methode von Carl Rogers
9. Change Talk hervorlocken, statt ihn vorzugeben
   Fragen stellen, die die Person dazu bringen, ihre eigenen Gründe für Veränderung auszusprechen.
   Motivational Interviewing, praktisch erklärt
10. Dem Faden des Sprechers folgen, nicht dem eigenen
    Widersteh dem Drang, das Gespräch auf das zu lenken, was du interessant oder wichtig findest.
    Reflektierendes Zuhören: Die Methode von Carl Rogers

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.