Coaching-Übungen für Wie man aufhört: sein defensive mit Partner

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man aufhört: sein defensive mit Partner sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Abwehrhaltung durch teilweise Verantwortungsübernahme ersetzen
   Abwehrhaltung ist ein Unschuldsbeweis; auch nur teilweise Verantwortung zu übernehmen, ist der einzige Weg nach vorn.
   Die vier apokalyptischen Reiter: Gottmans Warnsignale für den Beziehungszerfall
2. Anpassung: zerstörerische Reaktionen auf Provokation des Partners hemmen
   Wenn dein Partner etwas Verletzendes oder Irritierendes tut, übe konstruktiv statt gleichartig zu reagieren.
   Das Investitionsmodell der Bindung: Warum Menschen bleiben (und warum sie gehen)
3. Der Zug des Fordernden: die Annäherung abmildern
   Wenn du ein Fordernder bist, reduziere Intensität und Kritik, bevor sich der Rückzieher zurückzieht.
   Das Verfolgen-Rückzugs-Muster: den Jagd-Rückzugs-Kreislauf durchbrechen
4. Kämpft gegen das Problem, nicht gegeneinander
   Richte Konflikt so aus, dass beide Partner sich gemeinsam dem Problem stellen, statt sich gegenseitig gegenüberzustehen.
   Sicher funktionierende Beziehungen
5. Standardmäßig zuerst wohlwollend deuten
   Bevor du Feindseligkeit annimmst, nimm Stress, Rauschen oder schlechtes Timing an.
   Positive Sentiment Override: Wie du die Linse aufbaust, die Beziehungen schützt
6. Sich selbst unter Beziehungsdruck bewahren
   Behalte deine Identität, Positionen und Werte, wenn die Unzufriedenheit eines Partners Druck erzeugt, nachzugeben.
   Differenzierung des Selbst: David Schnarchs Rahmenwerk für leidenschaftliche Ehen
7. Sei eine Quelle der Entlastung, nicht der Reaktivierung
   Wenn dein Partner belastet ist, ist deine erste Aufgabe, seine Bedrohungsreaktion zu senken, nicht das Problem zu lösen.
   Sicher funktionierende Beziehungen
8. Den Zyklus als gemeinsamen Feind benennen
   Geben Sie dem Muster einen Namen und behandeln Sie es als das Problem — nicht Ihren Partner.
   Der Verfolger-Rückzieher-Zyklus, erklärt
9. Nimm Feedback mit möglichst wenig Abwehrhaltung an
   Behandle Feedback als Daten über die Erfahrung anderer — nicht als Urteil über deinen Charakter.
   Das Johari-Fenster
10. Mit dem eigenen Gefühl beginnen, nicht mit dem, was sie getan haben
    Mit 'Ich fühle [Gefühl], wenn [Situation]' eröffnen, bevor du beschreibst, was du geändert haben möchtest.
    Der sanfte Einstieg: Wie du ein schwieriges Gespräch beginnst, bestimmt, wie es endet

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