Coaching-Übungen für lang term Denken Entscheidungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für lang term Denken Entscheidungen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Der Siebte-Generation-Test für Entscheidungen
   Fragen Sie sich vor einer wichtigen Entscheidung, wie sie Menschen sieben Generationen von jetzt an betreffen wird.
   Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
2. Ein "Eichel-Gehirn" kultivieren: pflanzen, was Sie nicht ernten werden
   Investieren Sie bewusst Zeit und Energie in Bemühungen, die sich erst Jahrzehnte später auszahlen.
   Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
3. Prüfe die Konsequenz über Zeithorizonte hinweg
   Eine Entscheidung kann an einem Tag gut sein, in einem Jahr schlecht – benenne das Ergebnis bei jedem Horizont.
   Denken zweiter Ordnung: Und dann was?
4. Alle drei Horizonte ausdrücklich anwenden
   Schreibe vor der Entscheidung einen Satz zu jedem: 10 Minuten, 10 Monate, 10 Jahre.
   Die 10-10-10-Regel
5. Weitsicht und Treuhänderschaft üben
   Halte die Ressourcen und die Zukunft des Teams treuhänderisch – entscheide für das lange Spiel, nicht nur dieses Quartal.
   Dienende Führung, praktisch erklärt
6. Die 10-Jahres-Sicht nutzen, um Werteübereinstimmung zu prüfen
   Frage: Ist die 10-Jahres-Version dieser Wahl mit dem vereinbar, was mir tatsächlich wichtig ist?
   Die 10-10-10-Regel
7. Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
   Roman Krznaric argumentiert, dass das moderne Denken akut kurzfristig ausgerichtet ist, und dass die Kultivierung von "Langpfad-Denken" – Entscheidungen mit tiefer Rücksicht auf noch nicht geborene Menschen – sowohl ein Weg zu persönlicher Bedeutung als auch eine Grundlage für klügere Entscheidungen ist. Die Praktiken stützen sich auf gut dokumentierte Psychologie der Zeitperspektive und Vermächtnismotivation, obwohl das Rahmenwerk selbst relativ neu ist.
8. Entscheidungen nach Umkehrbarkeit und Einsatz klassifizieren
   Sortiere Entscheidungen in niedrig/hoch-Einsatz und umkehrbar/unumkehrbar, bevor du entscheidest.
   Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
9. Frage immer, was nach dem offensichtlichen Effekt passiert
   Verfolge bei jeder Entscheidung mindestens zwei Schritte an Konsequenzen, bevor du dich festlegst.
   Mentale Modelle: Charlie Mungers Latticework-Ansatz
10. Kathedralen-Denken
    Verpflichten Sie sich zu Projekten, deren Nutzen Sie nicht mehr erleben werden, so wie sich mittelalterliche Bauleute Kathedralen verpflichteten.
    Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben

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