Coaching-Übungen für magnitude basiert Priorität
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für magnitude basiert Priorität sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Höchstens drei aktive Prioritäten gleichzeitig verfolgen
Mehr als drei aktive Prioritäten ist dasselbe wie keine Prioritäten – Aufmerksamkeit kann nicht vierfach geteilt werden.
Eine ruhige Firma gestalten (Fried & Hansson) - Ein einziges wöchentliches Prioritäten-Meeting durchführen
Ersetzt Ad-hoc-Prioritätsanfragen durch ein wöchentliches Meeting, in dem das gesamte Team gemeinsam neu sortiert.
Die Eisenhower-Matrix für Teams - Aufgaben nach der Wichtigkeits-Dringlichkeits-Matrix sortieren
Ordnen Sie jede Anforderung an Ihre Zeit danach ein, ob sie wichtig UND/ODER dringend ist, bevor Sie entscheiden, wann Sie sie erledigen.
Die großen Steine zuerst - Die sechs Aufgaben nach echter Wichtigkeit ordnen, nicht nach Dringlichkeit
Ordnen Sie Ihre sechs Aufgaben von wichtigster zu unwichtigster – und halten Sie diese Reihenfolge den Tag über fest.
Die Ivy-Lee-Methode, praktisch angewendet - Trenne Dringliches von Wichtigem mit einem dedizierten Sichtungsfenster
Gib dringenden, aber unwichtigen Punkten ein begrenztes Fenster, damit sie deine Fokuslistenzeit nicht mehr entführen.
Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie - Reaktionen proportional zur tatsächlichen Größenordnung gestalten, bevor die Emotion sie festlegt
Verankere, bevor du entscheidest, wie viel Zeit, Geld oder Aufwand du zuweist, den Betrag an der Größenordnung des Problems.
Skalenunempfindlichkeit: Warum Größenordnung deine Gefühle nicht verändert - Die Eisenhower-Matrix, praktisch angewendet
Die Eisenhower-Matrix sortiert jede Aufgabe nach zwei Fragen – ist sie wichtig, und ist sie dringend? – und erzeugt vier Quadranten, die sagen, was jetzt zu tun ist, was geplant, delegiert oder gestrichen werden soll. Die zugrundeliegende Trennung von Dringlichkeit und Wichtigkeit ist ein wirklich nützliches Korrektiv gegen reaktives Arbeiten, auch wenn die Matrix selbst eine Entscheidungsheuristik ist, kein untersuchtes Eingreifen. - Nach Wichtigkeit vor Dringlichkeit sortieren
Frag „Zählt das für das, was ich wirklich erreichen will?“, bevor du fragst „Ist das bald fällig?“
Die Eisenhower-Matrix und Delegation - Markiere deine Top 5 ohne zu verhandeln
Wähle von 25 genau 5 – die, bei denen du dich am schlechtesten fühlen würdest, sie nicht zu tun.
Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie - Klassifizieren Sie Benachrichtigungen in drei Stufen und konfigurieren Sie jede unterschiedlich
Stufe 1 – Echtzeitalarme; Stufe 2 – stündlich gebündelt; Stufe 3 – stumm oder aus.
Benachrichtigungs-Detox
Verwandte Anliegen
- Priorisierung Systeme
Ersetzt Ad-hoc-Prioritätsanfragen durch ein wöchentliches Meeting, in dem das gesamte Team gemeinsam neu sortiert.
Ein einziges wöchentliches Prioritäten-Meeting durchführen
- forced prioritization Methode
Ersetzt Ad-hoc-Prioritätsanfragen durch ein wöchentliches Meeting, in dem das gesamte Team gemeinsam neu sortiert.
- Wie man prioritize was matters
Wähle eine Aufgabe, die, wenn erledigt, den Tag unabhängig von allem anderen zum Erfolg machen würde.
Den wichtigsten Output für heute identifizieren
- priorisieren und Decline
Lehnen Sie nicht essentielle Anfragen ab, indem Sie darauf verweisen, was wichtiger ist, nicht damit, dass Ihnen Zeit fehlt.
Nein sagen mit Bezug auf Ihre Prioritäten, nicht Ihren Zeitplan
- choose eine Priorität
Wähle eine Aufgabe, die, wenn erledigt, den Tag unabhängig von allem anderen zum Erfolg machen würde.
- choosing Prioritäten
Wähle von 25 genau 5 – die, bei denen du dich am schlechtesten fühlen würdest, sie nicht zu tun.
Markiere deine Top 5 ohne zu verhandeln
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.