Coaching-Übungen für Einzelaufgabe während Konflikt

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Einzelaufgabe während Konflikt sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Monotasking, praktisch erklärt
    Monotasking (Einzelaufgaben-Fokus) bedeutet, eine Sache nach der anderen zu tun und bewusst abzuschließen oder überzugehen, statt zu jonglieren. Es funktioniert, weil das, was sich wie Multitasking anfühlt, in Wirklichkeit schnelles Aufgabenwechseln ist, und jeder Wechsel hinterlässt "Aufmerksamkeitsrückstand" und messbare Zeit- und Fehlerkosten. Die Forschung zu Wechselkosten ist stark; die Produktivitätsgewinne folgen daraus, sie zu entfernen.
  2. Zielkonflikte aufdecken, bevor sie sich gegenseitig untergraben
    Ziele, die um dieselbe Zeit oder emotionale Bandbreite konkurrieren, unterdrücken sich gegenseitig – den Konflikt explizit machen.
    Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
  3. Nutze Durchsetzen, wenn Geschwindigkeit oder Sicherheit wichtiger sind als Zustimmung
    Durchsetzen — hoch durchsetzungsfähig, wenig kooperativ — ist angemessen, wenn die Entscheidung dringend, folgenreich und nicht verhandelbar ist.
    Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
  4. Wettbewerb (durchsetzungsstark, unkooperativ)
    Die eigene Position entschieden verfolgen, wenn Geschwindigkeit, Prinzip oder Einsätze die Beziehungskosten überwiegen.
    Die fünf Konfliktlösungsstile
  5. Trenne die Person vom Problem
    Behandle den Konflikt als ein Problem, dem ihr gemeinsam gegenübersteht, nicht als einen Wettkampf, den ihr gegeneinander führt.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  6. Auf Konflikt reagieren, ohne zu eskalieren
    Adressiere in einem Konflikt das Problem, ohne die Person anzugreifen.
    Ahimsa: Gewaltlosigkeit als tägliche Praxis
  7. Identifiziere deinen Standard-Konfliktmodus
    Bevor du einen Modus wählen kannst, musst du wissen, welchen du automatisch nutzt.
    Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
  8. Erkenne, wann du den Modus mitten im Konflikt wechseln solltest
    Der Modus, der zu Beginn eines Gesprächs richtig ist, ist es vielleicht zehn Minuten später nicht mehr.
    Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
  9. Bewahren Sie einen positiven Ton auch während Meinungsverschiedenheiten
    Das Verhältnis zählt am meisten, wenn Sie streiten — behalten Sie Wärme und Anerkennung mitten im Konflikt bei.
    Das magische Beziehungsverhältnis: Gottmans 5-zu-1-Prinzip
  10. Zusammenarbeit (durchsetzungsstark und kooperativ)
    Die dahinterliegenden Interessen bearbeiten, bis du eine Lösung findest, die die Bedürfnisse beider Seiten wirklich erfüllt.
    Die fünf Konfliktlösungsstile

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