Coaching-Übungen für eine von mein subordinates Kind passed away wie can i inform mein Team

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für eine von mein subordinates Kind passed away wie can i inform mein Team sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Eine Gemeinschaft finden, die Ihren spezifischen Verlust anerkennt
    Suchen Sie Menschen, die die gleiche Art von Verlust erlebt haben — online oder persönlich.
    Nicht anerkannte Trauer, praktisch umgesetzt
  2. Für die Person da sein, nicht nur für das Ergebnis
    Erkenne an, was im Leben eines Menschen passiert, wenn es ihn sichtbar betrifft – bevor du die Arbeit ansprichst.
    Persönlich kümmern: Das Fundament von Radical Candor
  3. Private Rituale für Verluste ohne öffentliche Zeremonie schaffen
    Gestalten Sie Ihre eigene Trauerpraxis für einen Verlust, für den es kein kulturelles Skript gibt.
    Nicht anerkannte Trauer, praktisch umgesetzt
  4. Erzähle die Geschichte des Todes und seiner Nachwirkungen nach
    Baue eine kohärente, detaillierte Erzählung des Verlusts auf — einschließlich deiner Erfahrung davor, währenddessen und danach.
    Bedeutungsrekonstruktion in der Trauer, praktisch erklärt
  5. Aufgabe 3: Sich an eine Welt ohne die Person anpassen
    Entwickle aktiv neue Fertigkeiten, Rollen und Identitätselemente, um das veränderte Leben zu bewältigen.
    Wordens Trauerarbeit-Modell, praktisch erklärt
  6. Direkt zur verstorbenen Person sprechen oder schreiben
    Wende dich in Briefen, Tagebucheinträgen oder innerem Dialog an den Verstorbenen als Form aktiver fortdauernder Verbindung.
    Continuing Bonds in der Trauer, praktisch umgesetzt
  7. Gezielt über die Beziehung und ihre Bedeutung Tagebuch führen
    Schreiben Sie ausführlich darüber, wer oder was verloren wurde und warum es wichtig war — und schaffen Sie die Aufzeichnung, die sonst niemand führen wird.
    Nicht anerkannte Trauer, praktisch umgesetzt
  8. Üben, mit Menschen außerhalb Ihres unmittelbaren Kreises über den Verlust zu sprechen
    Erweitern Sie schrittweise den Kreis der Menschen, die von dem Verlust wissen und Anerkennung bieten können.
    Nicht anerkannte Trauer, praktisch umgesetzt
  9. Informiere Stakeholder proaktiv, nicht erst nach der Beschwerde
    I's sind einseitig – sie empfangen Information; die Kosten, sie zu überraschen, sind immer höher als die Kosten, sie zu informieren.
    Die RACI-Matrix, praktisch umgesetzt
  10. Nicht-strafend auf Fehler reagieren
    Wenn jemand Ihnen ein Problem oder einen Fehler bringt, machen Sie Neugier zu Ihrem ersten Zug, nicht Schuldzuweisung.
    Psychologische Sicherheit in Teams

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