Coaching-Übungen für Überdenken

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Überdenken sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Auslöser des Grübelns und seine versprochenen Vorteile identifizieren
    Kartieren Sie die Auslöser, wahrgenommenen Vorteile und Kosten Ihres persönlichen Grübelmusters.
    Rumination-fokussierte KVT, praktisch angewendet
  2. Entscheidungen nach Umkehrbarkeit und Einsatz klassifizieren
    Sortiere Entscheidungen in niedrig/hoch-Einsatz und umkehrbar/unumkehrbar, bevor du entscheidest.
    Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
  3. Das Kognitive Aufmerksamkeitssyndrom unterbrechen
    Erkenne den Sorgen-Grübeln-Bedrohungsüberwachungs-Kreislauf und tritt heraus, bevor er einen Zyklus vollendet.
    Losgelöste Achtsamkeit, praktisch umgesetzt
  4. Handlung statt Grübeln bevorzugen
    Bringe schnell eine rohe Version heraus, um zu lernen, was das Problem tatsächlich ist, statt endlos zu theoretisieren.
    Kreatives Selbstvertrauen, praktisch gemacht
  5. Loslassen hypothetischer Sorgen üben
    Erkennen Sie für Was-wäre-wenn-Sorgen, die Sie nicht angehen können, diese an und lenken Sie die Aufmerksamkeit sanft um.
    Der Sorgenbaum
  6. Lösungen ohne vorzeitige Bewertung generieren
    So viele mögliche Lösungen wie möglich auflisten, bevor man eine davon bewertet.
    Problemlösetherapie, praktisch umgesetzt
  7. Die Zögerungsschleife unterbrechen
    Behandle Zögern als Signal, den Countdown zu starten, nicht als Information zum Abwägen.
    Die 5-Sekunden-Regel, praktisch angewendet
  8. Die Sorge als aktuell oder hypothetisch klassifizieren
    Fragen Sie: "Ist das ein echtes Problem, das gerade passiert, oder ein Was-wäre-wenn-Szenario?"
    Der Sorgenbaum
  9. Schriftliches Sorgenbaum-Sortieren nutzen, um die Schleife zu externalisieren
    Schreiben Sie jede Sorge durch die Entscheidungszweige statt den Baum im Kopf durchzuführen.
    Der Sorgenbaum
  10. Alles-oder-nichts-Denken (Schwarz-Weiß-Denken)
    Situationen und sich selbst in absoluten, binären Begriffen bewerten – perfekt oder gescheitert, immer oder nie.
    Kognitive Verzerrungen: Die Denkfehler hinter Angst und Depression

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