Coaching-Übungen für Pe Rationale
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Pe Rationale sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Das Warum vor dem Was erklären
Den Grund hinter einer Anfrage zu teilen verwandelt einen wahrgenommenen Befehl in eine informierte Wahl.
Psychologische Reaktanz: Mit dem Widerstandsreflex arbeiten - Roter Hut: Emotionen benennen, ohne sie zu rechtfertigen
Gefühlen einen legitimen Platz in der Diskussion geben — der rote Hut macht emotionale Daten explizit, damit sie nicht mehr verdeckt wirken.
Die Sechs-Hüte-Methode, praktisch erklärt - Billigkeit üben: allgemeine Regeln auf den Einzelfall biegen
Wende Regeln mit dem Bewusstsein an, dass keine Regel perfekt auf jede Situation passt; die weise Person korrigiert für die Passung.
Phronesis: Aristoteles' praktische Weisheit - Wende den Außenseiter-Test an: Wie würde das einem neutralen Beobachter erscheinen?
Frage, wie ein distanzierter, gut informierter Fremder deine Überzeugung oder Entscheidung bewerten würde.
Der Scout-Mindset - Wende den Doppelstandard-Check an: Würde ich diese Argumentation akzeptieren, wenn sie in die andere Richtung zeigte?
Prüfe, ob du die Argumente deines Teams an einer niedrigeren Latte misst als die der Gegenseite.
Der Scout-Mindset - Diagnostizieren, bevor Sie ausschmücken
Prüfen Sie zuerst die häufige, einfache Erklärung, bevor Sie nach seltenen oder komplexen suchen.
Ockhams Rasiermesser: Die einfachere Erklärung bevorzugen - Bewerte Belege nach ihrem Wahrscheinlichkeitsverhältnis, nicht danach, wie sie sich anfühlen
Frage, wie viel wahrscheinlicher dieser Beleg wäre, wenn du recht hast, im Vergleich dazu, wenn du falsch liegst.
Bayesianisches Denken: Wie man Überzeugungen rational aktualisiert - Erhöhen Sie die persönliche Relevanz, um das Publikum zum zentralen Weg zu bewegen
Zeigen Sie Menschen, was persönlich auf dem Spiel steht, bevor Sie Ihr Argument präsentieren.
Das Elaboration-Likelihood-Modell in der Praxis - Setze die Einschränkung: Welche Schlussfolgerungen würdest du nicht akzeptieren?
Definiere im Voraus, welche Schlussfolgerungen peinlich wären, und überwache dann, ob dein Denken davon wegsteuert.
Motiviertes Denken - Provokation (PO): eine bewusst absurde Aussage machen, um dem Muster zu entkommen
Eine unmögliche oder absurde Idee mit "PO" einleiten, um sie als Provokation zu kennzeichnen, nicht als Vorschlag – dann verfolgen, was sie freisetzt.
Laterales Denken, praktisch erklärt
Verwandte Anliegen
- externalize rational response
Gefühlen einen legitimen Platz in der Diskussion geben — der rote Hut macht emotionale Daten explizit, damit sie nicht mehr verdeckt wirken.
Roter Hut: Emotionen benennen, ohne sie zu rechtfertigen
- ecological rationality
Eine gute Regel funktioniert, weil sie zu den statistischen Regelmäßigkeiten der Umgebung passt – falsche Umgebung, falsche Regel.
Deine Heuristik an die Struktur der Umgebung anpassen
- erklären dein reasoning
Bemerke, wenn die Schlussfolgerung vor der Evidenz auftauchte — und behandle das als Warnsignal.
Ertappe dich, wenn du von einer Schlussfolgerung aus rückwärts arbeitest
- Wie man detect motiviert reasoning
Motiviertes Denken, ausführlich von Ziva Kunda und anderen erforscht, ist die Tendenz, auf eine gewünschte Schlussfolgerung hinzudenken statt dorthin, wohin die Evidenz führt. Es ist keine bewusste Täuschung — das Gehirn erzeugt echt gefühlte Argumente für die bevorzugte Schlussfolgerung. Erkennungs- und strukturierte Entzerrungstechniken reduzieren es, eliminieren es aber nicht; Bewusstsein allein reicht nicht aus.
Motiviertes Denken
- Wie man motiviertes Denken reduziert
Motiviertes Denken, ausführlich von Ziva Kunda und anderen erforscht, ist die Tendenz, auf eine gewünschte Schlussfolgerung hinzudenken statt dorthin, wohin die Evidenz führt. Es ist keine bewusste Täuschung — das Gehirn erzeugt echt gefühlte Argumente für die bevorzugte Schlussfolgerung. Erkennungs- und strukturierte Entzerrungstechniken reduzieren es, eliminieren es aber nicht; Bewusstsein allein reicht nicht aus.
- Questioning dein eigen Objectivity
Wenden Sie dieselben Fragetypen auf Ihre eigenen Überzeugungen an, die Sie nutzen würden, um die eines anderen zu prüfen.
Sokratisches Fragen auf das eigene Denken anwenden (nicht nur auf andere)
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.