Coaching-Übungen für 10 10 10 Rule in ein neu Job

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für 10 10 10 Rule in ein neu Job sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Die Zeithorizonte an die tatsächliche Entscheidung kalibrieren
    10-10-10 ist eine Vorlage – passe die Horizonte an den echten Zeitmaßstab der Wahl an.
    Die 10-10-10-Regel
  2. Die 10-10-10-Regel
    Die 10-10-10-Regel von Suzy Welch bittet dich, eine Entscheidung über drei Zeithorizonte zu bewerten: Wie werde ich mich in 10 Minuten, 10 Monaten und 10 Jahren dabei fühlen? Es ist eine Heuristik, um kurzfristigen emotionalen Reaktionen entgegenzuwirken, indem langfristige Konsequenzen kognitiv lebendiger gemacht werden. Die drei Zahlen sind weniger präzise Intervalle als drei verschiedene Arten von Fragen: 10 Minuten bringt das unmittelbare Gefühl ans Licht, das dich antreibt, 10 Monate bringt die praktischen Konsequenzen ans Licht, mit denen du tatsächlich leben wirst, und 10 Jahre bringt ans Licht, ob dies etwas berührt, das dir noch wichtig wäre, wenn das Gefühl vergangen ist. Die meisten bereuten Entscheidungen sind solche, bei denen der erste Horizont für alle drei antworten durfte. Die Evidenz für die Technik selbst ist begrenzt – sie ist eine Praktiker-Heuristik, keine getestete Intervention –, aber sie stützt sich auf gut belegte Forschung zu zeitlicher Abwertung und affektiver Vorhersage.
  3. Alle drei Horizonte ausdrücklich anwenden
    Schreibe vor der Entscheidung einen Satz zu jedem: 10 Minuten, 10 Monate, 10 Jahre.
    Die 10-10-10-Regel
  4. Die 10-Jahres-Sicht nutzen, um Werteübereinstimmung zu prüfen
    Frage: Ist die 10-Jahres-Version dieser Wahl mit dem vereinbar, was mir tatsächlich wichtig ist?
    Die 10-10-10-Regel
  5. Genius-Kartierung im Onboarding nutzen
    Die Geniusse eines neuen Mitarbeiters früh aufdecken, um seine Rolle um Energie, nicht nur Fähigkeiten, zu gestalten.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  6. Respektieren Sie die Füllreihenfolge jeden einzelnen Tag — Steine vor Sand
    Machen Sie es zu einer harten persönlichen Regel: kein Sand, kein Wasser, bis heute ein Stein angerührt wurde.
    Die Gurkenglas-Theorie des Zeitmanagements
  7. Halte deine Fokusliste physisch sichtbar
    Platziere deine Top 5 irgendwo unvermeidlich, damit jede neue Anfrage daran gemessen wird.
    Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie
  8. Jede Technologie für einen bestimmten Zweck mit expliziten Einschränkungen nutzen
    Weise jeder wiedereingeführten Technologie eine konkrete Aufgabenbeschreibung, ein Zeitbudget und eine Zugangsregel zu.
    Der digitale Entrümpel, praktisch umgesetzt
  9. Neue Anfragen standardmäßig auf morgen legen
    Sofern nicht wirklich dringend, geht neue Arbeit auf morgen — nicht heute.
    Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt
  10. Den 10-Jahres-Horizont als Bedauerns-Test nutzen
    Frage: Werde ich in 10 Jahren mehr bereuen, das nicht getan zu haben, als es getan zu haben?
    Die 10-10-10-Regel

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